悠索教务管理系统正式版

 2025-01-15 09:42:01  阅读 960  评论 0

摘要:悠索教师评价系统 V6.3.3悠索教师评价系统原则: 以评促改、以评促建、以评促管,督导、指导、提高相结合!教师评价目的: 提高教师的教学质量,反馈学生的心声,提高学校教务管理能力!教师教学评价系统功能: 1、完善的系统设置,可以动态的设置学期,院系,教室,教师,班级,

悠索教师评价系统 V6.3.3

悠索教师评价系统原则:

以评促改、以评促建、以评促管,督导、指导、提高相结合!

悠索教务管理系统正式版

教师评价目的:

提高教师的教学质量,反馈学生的心声,提高学校教务管理能力!

教师教学评价系统功能:

1、完善的系统设置,可以动态的设置学期,院系,教室,教师,班级,学生,课程,菜单等信息,使本系统功能丰富,使用灵活,适用于各种学校。

2、增强的辅助功能,站内邮件,登录日志,数据维护,成绩计算辅助工具,成绩报表,数据导出EXCEL,使系统更完善,提高使用效果。

3、系统独特的功能,系统的图表绘制功能,可以方便,直观的绘制相关教师的评价成绩,单科的评价成绩。

4、系统另送的功能,教学和学生课程表功能, 可以任意的打印您想要的课程表,完全不需要在自己设置。

5、系统评价的灵活功能,根据不同的学校用户,系统可以预置不同的(学生,教师)评价指标体系和评价的权重分配,可以让学生,教师(领导,督导,专家等)进行多方面的客观的,真实的评价,提高教学质量。

6、评价系统的保密性,为了提高投票的真实行,系统采用不记名投票的模式,不显示投票人的名称等信息,学生可以对本学期的所有课程进行评价,教师也可以互相的评价,不记名评价让大家放心。

7、评价结果的深度挖掘功能,系统对评价教师的成绩进行分析,拟得出教师的突出优点,也可以分析出教师在某方面需要提高,对教师教学评价进行完整和全面的管理。科学的统计和分析,可获取有益的数据和信息。并且处理数据客观,避免操作错误,提高工作效率。

8、系统高级功能设置,可以设置软件的名称,版本,后台界面等显示的内容,可以使软件真正变成您的系统。

9、其它系统必备功能不在这里详细描述,版本功能不断升级,本系统基于B/S模式,采用.Net开发,已经在很多学校投入使用,并取得良好的效果。

10、基于Flash的报表系统,统计分析更加方便,快捷。

悠索教师评价系统是悠索教务管理系统的子系统。悠索教务管理系统采用先进的.Net2.0技术开发,数据库基于通用的数据库访问组件可以和Access2003/SQL2000/2005/2008无缝结合,采用AJAX技术无刷新更新系统。系统的性能和安全性得到了极大的保证。

本系统主要的功能有基本设置系统,学生管理系统,教师管理系统,课程管理系统,课程表查询,公用信息系统,成绩管理系统,教师评价系统,证书管理系统,在线报名系统,自定表单系统,门户管理子系统,在线考试系统,(教学计划系统,学生品德评估系统,教师工资管理正在开发),满足了大多数学校的需求。系统设计的功能从学生入学到毕业的整个教务流程都可以采用软件进行操作,提高了学校的教务管理的方便性和准确性。

本系统的开发,是在原版本的基础上升级的,经过了广大用户的考验,得到了部分学校的大力支持,系统的易用性,通用性,移值性都经过良好的测试。系统的易用性在原系统的基础上在一次进行了提高,对于课程和班级,教师之间的关系操作也更灵活方便了。

当然,系统可能还有很多功能没有实现,也可能有很多学校有更多的功能要求,本系统模块化的设计完全可以单独开发相关的模块在加入到系统之中,系统的可扩展性能极强。

某公司的绩效管理的案例分析

悠索高校教务管理系统主要的功能有基本设置系统,学生管理系统,教师管理系统,课程管理系统,

课程表查询,公用信息系统,成绩管理系统,教师评价系统,证书管理系统,

在线报名系统,自定表单系统,门户管理子系统,在线考试系统,(教学计划系统,

学生品德评估系统,教师工资管理正在开发),满足了大多数学校的需求。系统设计的

功能从学生入学到毕业的整个教务流程都可以采用软件进行操作,提高了学校的教务

管理的方便性和准确性。

系统的开发,是在原版本的基础上升级的,经过了广大用户的考验,得到了部分学校的大力支持,

系统的易用性,通用性,移值性都经过良好的测试。系统的易用性在原系统的基础上在一次进行了提高,

对于课程和班级,教师之间的关系操作也更灵活方便了。

当然,系统可能还有很多功能没有实现,也可能有很多学校有更多的功能要求,

本系统模块化的设计完全可以单独开发相关的模块在加入到系统之中,系统的可扩展性能极强

【案例】某公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷,补不足,鼓励员工积极进取。现在公司规模大了.已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大,管理人员和销售人员增加,问题也出现了,员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王某不得不考虑,是否该建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 请结合本案例。回答以下问题: 您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要?请说明具体原因。 【解答】该企业有必要建立正式的绩效考评制度。对企业而言,绩效管理的功能有诊断功能、监测功能、导向功能、竞争功能等;而对员工而言,绩效管理的功能有激励功能、规范功能、发展功能、控制功能、沟通功能等。绩效管理制度是促使企业的绩效管理功能能够正常发挥作用的制度性保证。公司需要建立正式的绩效考评制度的原因主要有:

①公司现在已经有了一定的规模,需要一套正式的制度对员工的行为进行约束;

②在公司的发展中,出现了员工士气不高,员工流失率高的问题,这些问题都可以通过完善的绩效管理制度解决;

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