如何看待大学生校园服务的社群？

从功能上来看,校导推出的轻社团功能,不仅仅适合校园社群运营者,更适合所有社群运营者。但校导目前聚焦于校园,并没有表现出急于扩张的意图。这是理性的做法,能做到克制很不容易,早期人人网正是因为急于扩张而走出校园,最终既没抓住社会人群,也丢失了校园市场,逐渐走向没落。从目前入驻轻社团的社群来看,主要包括三类:一类是校园官方组织,主要是学生社团、学生会甚至一些高校团委等在学校备案的组织;一类是校园非官方组织,主要是一些个人发起成立的民间组织,这种组织往往是跨校性的,有全国性的,也有同城性的,规模比校大,活跃度也更高,如精英社团人助力成长渴望、高校文学殿堂、女神修炼手册、疯跑团、解忧**、爱画社、职业帮、社团大咖秀、高校摄影爱好者联盟等;还有一类是企业及社会机构发起成立的组织,如秋叶PPT、青羚学院、立心馆、青年成长书院、实习鸟、埃思邦无校园大学等,同时包括知名企业的校园组织,如联想精英汇、百度百科俱乐部、微博协会、戴尔课代表等。至于能走多远,还要看校导能否熬住喧嚣和浮躁,能否摆脱后来抄袭者的追赶,能否做好整合,创造一个共赢的生态体系。

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