人事部门的工作范围与职责

行政人事部门的工作范围与职责是：

1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2．人力资源管理与发展

（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）人员考核

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4．负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5．安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6．强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7．塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事经理工作职责：

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

人事部门的主要职责是什么？

1. 招聘和选聘新员工，包括发布招聘广告、面试候选人、组织笔试和背景调查等。

2. 培训和发展员工，包括规划员工培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。

3. 维护员工关系，包括组织公司文化活动、处理员工投诉、协调解决员工之间的矛盾等。

4. 管理员工福利和离职流程，包括制定薪资福利政策、管理离职流程、处理退休和辞退等。

5. 制定和实施人力资源战略，包括规划和预测公司人力资源需求和流动性，制定人力资源管理计划和政策等。

6. 精确维护员工记录，包括维护员工档案、更新薪酬信息、管理考勤和请假等。

7. 合规管理人力资源资料，包括确保与劳动法和其他法规的合规性，完成报告和文件等。

8. 支持高管的人事决策，包括参与公司决策过程、提供洞见和建议、支持员工晋升等。

9. 建设和维护公司的文化氛围，包括落实公司价值观、增进公司团队文化等。

一、人事部门的定义

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。

1、基本职责

（1）服从领导指挥，认真执行领导的工作指令，一切管理行为对各职能部门负责;

（2）严格执行公司规章制度，认真履行职权范围内的工作职责;

2、人事部门职权范围内的职责

（1）负责组织对人力资源发展（招聘）、劳动用工（劳动合同）计划的拟订及执行;

（2）负责制定公司人事管理制度，制订人事管理工作计划，根据公司实际情况进行修改，再实施修改后的工作方案。

（3）负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制，一般拟定月度计划、季度目标，经领导查验审批后予以执行;

（4）负责劳动力的定额调配。为了节约企业劳动力成本，结合实际情况的同时，除了合理配置劳动力，还要及时针对各部门的需求，及时增加或者删选人员，以确保劳动力能够分配准确、合理，杜绝用工的浪费;

（5）负责人事部的考勤、考核工作，建立考勤制度，管理考勤数据库，每周公布考勤数据，结合人事档案，进行考评;

3、职权分工下的岗位责任

（1）人事经理职责

首先负责协调各部门之间的关系，做到上情下达、下情上报的工作；其次核定各个岗位的工资标准，交由领导审批后实行。针对不同工种，做好工资统计工作（包括日常出勤、加班、请假等）；最后负责员工的奖惩情况，根据考勤和日常表现的考评，进行年终奖励的选评；

（2）人事专员职责

负责员工招聘、新员工入职进行公司规章制度的教育以及所在职位基本职能普及、新老员工技能培训工作，以及在日常工作中做好做好员工的安全教育工作，定期进行消防演练和安全月教育会，并对此进行记录形成文案备存。

国家人事部门要做好人力资源规划、培训考核、政策规划、就业失业管理、社会保险基金管理、劳动或人事调节、公务员局国际交流与合作以及承办国务院交代的其他事项。(1)

人事部门是公司一个很关键的职能部门，在编制文案、办公事务管理、招聘工作、员工考评、培训教育等方面起了很大的作用。

引用资料

人力资源社会保障部主要职责和内设机构.中华人民共和国人力资源和社会保障部