加强组织文化建设对构建民办高水平大学重要性分析
何为组织文化组织文化我们也称为公司文化、企业精神,也叫企业文化。[1]因此,它是组织在一个长期的实践过程中所形成的,同时,也是组织的成员都认可和遵守的,有属于这一组织自身非常特色的价值观念,一致的团体意识,共同的行为方式和对于问题的思维模式。简而言之,组织文化就是组织用于指导采取某种行为方式的价值观,也可以称为价值观系统,是组织的精神所在。
根据埃德加·海洛因的理论观点,组织文化包括人工环境、价值观信条、基本假设三个要素。[2]其中,人工环境主要是指一个人来到一个比较陌生文化的群体时,他看到的,所听见的和他所感受的人的行为举止。而价值观信条则是对这一组织为什么从事某事和怎么做的解释,虽然人们对于价值观信条观察不到,却可以从成员解释自己的行为方式中感受到。基本假设主要是说组织中的每一位成员认为这是理所当然的信条。在以上的三个因素中,结合实际工作,可以看到,组织文化就是通过成员之间心照不宣的基本假设,从而反映出组织的行为方式的。
2 组织文化的功能组织文化作为一个单位发展的软实力,对组织成员的行为和工作效率都有着非常重大的影响。尤其对于民办高校的发展,须将组织文化建设工作提高到一个战略的角度来看待,这也主要是组织文化本身的功能所决定的。
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2.1 导向功能从组织文化的三要素可以看出,组织文化建设能够使组织成员形成共同的价值观。所以,这种共同的价值念一旦形成,必然对组织的每一位成员产生高强度的感召力,引导组织成员将自己的行为动机和组织目标形成一致。换句话说,组织提倡的是什么,不提倡的是什么,组织成员都会表示认同,并长期为组织目标的实现而付出努力。
2.2 规范功能组织文化不同于组织的规章制度,组织文化是对于员工的一种软的约束力,而规章制度是一种硬的约束力,是明文规定好的。这种软约束力功能的实现主要通过员工自己的切身感受,进而产生心理上的认同实现的。所以,组织文化会使员工不断地进行内省,形成自律的意识,从而自觉按照组织的价值观念指导自己的行为,并进行严格的自我管理和自我控制。
2.3 凝聚功能组织中的每一位成员都有属于自己的价值评判标准和自己的行为准则,各人之间的标准和准则是不同的。所以,如何将不同的评判标准和行为准则统一起来,就要依靠组织的共同价值观。组织文化建设正是为了使组织成员在价值观方面求同存异,与组织的价值观融为一体,促使组织成员对组织的发展目标、组织的行为准则和组织的经营观念等产生一种认同感和使命感,团结一致,为实现组织的未来发展目标而努力。此外,一种成功的组织文化,也能使组织成员对于自己所从事的职业产生自豪感,对组织有一种归属感。
2.4 激励功能从组织文化的三要素可以看出,组织文化建设的核心是建设组织共同的价值观,共同价值观一旦形成,就会使组织成员深入了解到自身工作的意义所在,并不再仅仅是满足个人对于物质需求的满足,更为重要的是它能使组织成员感受到自我的人生价值实现。所以,组织的共同价值观就能够激励组织成员全身心的投入到工作中来,不断追求更高的目标,提高组织成员的工作效率,不断实现组织未来的发展目标。
3 当前对组织文化建设认识的误区伴随我国经济的不断发展,尤其是我国加入WTO 以后,各类企业或组织也都认识到了加强组织文化建设的重要性。然而,大部分企业或组织还只是停留在认识的层面上,或是停留在口号上。加强组织文化建设应该是一个长期的发展过程,是依靠组织在发展过程中不断积累和总结出来的。同时,在组织不同的发展阶段,组织文化建设的内容也是不一样的,不总是一成不变的。作为民办高校也是一样,组织内部的文化建设也应提升到战略的角度。民办高校经历过了快速的蓬勃发展期,现今阶段都在不断加强内涵建设。内涵建设不仅仅是教学师资力量的加强,还有一个重要点,就是形成高校内部统一的价值观,这需要常抓不懈,强化组织文化在组织成员心中的地位。
4 民办高校当前组织文化建设现状
4.1 重视程度不足民办高校的迅猛发展,各种设施的不断完备,规章制度的健全,办公条件的改善,这都是每一位员工都能够切身感受到的。然而,我们还应看到,部分员工还是人浮于事,工作效率不高,在发展过程中,创新性不足,这都有赖于员工的积极性不足,没有归属感。因此,组织文化建设首先应从领导层逐步推进。
4.2 没有共同的价值观当前,员工基本上都是以打工者的心态自居,形成了给多少钱干多少活的思想,与高校的发展战略目标未能达成一致性。
4.3 人工环境提升不足学校的绿化和师资虽然都有了很大的提升,然而,在人工环境方面给外来人员的感受却不是很明显。这都有赖于高校全体员工整体自身文化素养的提升。
5 加强组织文化建设对策
5.1 关注组织文化建设,注重实效加强民办高校的组织文化建设,首先从领导阶层做起,也可以从组织文化的三要素,一项一项抓落实。当然,价值观信条要依靠长期的培养,但,从学校领导上层应注重文化的建设,紧密结合学校的实际情况,将文化的内涵灌输到每一位员工。
5.2 增强员工归属感加强组织文化建设,不能仅仅停留在口头上,组织文化的建设要依靠物质为基础,否则,加强文化建设就成为一句空话。所以,要将所有教职员工和学校的资本、资产紧密结合起来,形成提高员工对学校的忠诚度和情感投入。同时,提高员工的主人翁地位,加强员工的参与式管理,真正的做到学校与员工利益相关、感情相互依附。
5.3 从制度建设方面体现组织文化建设民办高校的制度建设应与学校预期要打造的组织文化结合起来,每一条规章制度都体现着民办高校的文化。制度的本身只是一个空的架子,关键是员工在执行时才有所体现,尤其是员工在执行过程中,所表现出来的态度、行为方式及价值观念等,都与目标的实现有着密不可分的关系。所以,在制定制度时,要进行的充分的调研,充分考虑制度或文件的可执行性。总之,没有组织文化作为支撑的制度是缺乏内涵的,而组织文化失去制度作为载体也是非常不实际的,二者要紧密结合起来。[3]
5.4 从战略角度充分认识组织文化建设民办高校努力打造高水平大学,就要对高水平要有一个充分的认识,何为高水平,达到何种程度才算是高水平。在民办高校一步一个台阶往上走的过程中,民办高校的文化建设也是变化的,在不同的发展阶段,组织文化建设也要适应学校的发展。因此,建设民办高校的组织文化,要结合民办高校的战略步骤,同时进行,才能使民办高校的高水平体现的更为淋漓尽致。总之,组织文化建设是一个长期的历史过程,要积累本校长期的办学经验,不断开拓眼界,才能将民办高校真正建设成为一所全国、乃至世界的高水平大学。
参考文献院[1]罗珉.管理学[M].北京:机械工业出版社,2006:79.[2]Edgar H. Schein. Organizational Culture and Leadership(Second Edition)[M].San Francisco.Jossey-Bass Publishers,1992:
17.[3]孙晓岭等.组织行为学[M].北京:中国人民大学出版社,2011:230.
一、申办民办学校,应具备的基本条件:
1、举办民办学校的社会组织,应当具有法人资格。
2、举办民办学校的个人,应当具有政治权利和完全民事行为能力。
3、民办学校应当具备法人条件。
4、设立民办学校应当符合当地教育发展的需求,具备教育法和其他有关法律、法规规定的条件。
5、民办学校的设置标准参照同级同类公办学校的设置标准执行。
二、办事流程1、学校名称预先核准(举办盈利性学校向县市场监督管理局提出申请,举办非盈利性学校向县民政局提出申请)。
2、向县教育局提出筹设申请(需所在地中心小学和乡镇人民政府签字盖章),经审核同意后,下达同意筹设批复文件。筹设期不超过三年。
3、向县教育局提出正式设立申请,县教育局组织评估组进行评估,评估合格后办理办学许可证。
4、注册登记(举办盈利性学校向县市场监督管理局核准登记,举办非盈利性学校向县民政局提出核准登记)。民办学校设立政策刚刚开放,很多想从事文化课培训的朋友都想注册一个民办学校,民办学校是由教委批复的民办非***教育培训机构,与公立小学初中不同。
19日,在中国民办教育泉城论坛的专题报告中,山东英才学院院长夏季亭指出:提升教育教学的质量才是民办高校真正的核心竞争力。
夏院长指出,高水平大学受推崇,就是因为培养了一批批社会精英和专业人才。与部分办学时间较长、美誉度较高的公办高校相比,民办高校的学生高考成绩低一些、综合素质差一些。怎样使这样的学生发展的更健康、更全面、更积极、更好,是应首先考虑的,而不是在招生的时候对学生、家长胡乱承诺什么。民办高校要发展,重要的途径就是要坚持公益性,坚持育人为本,把素质教育放在重要位置,提升教育教学的质量才是民办高校真正的核心竞争力。
“创建高水平民办大学,实施素质教育的战略主题,其核心是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题,重点是面向全体学生,促进学生的全面发展,着力提高学生服务国家、服务人民的社会责任感,勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。把提升教育教学质量作为核心工作,重视学校的内涵建设。不仅仅是在招生时乱承诺,这样会埋藏和引发不安定的因素,进而影响学校的健康发展和整个民办教育发展的外部环境。”办高水平民办高校,夏院长谈出了对《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的理解。
在夏院长的报告中,还提到了办高水平的民办大学,需要完善法人治理结构,建立现代学校制度;有良好的运行模式和创新体制;办学模式上有特色、在人才培养上有特色、在专业建设上有特色,在当地政府-企业-高校合作链中占有一定位置;教学质量居全国本科院校或高职院校前列;要重视面向社会开放办学,也应重视政府、企业、学校合作办学。
我是现代的,医护是学校的主打专业,比较好的专业还有汽车 建工 会计电算化也很好, 下面的要回答的,如果再有招生的进来说的话,希望你们凭良心说真话,我也是招生,没有骗不骗学生一说,都是自愿来学校的,来前也参观过了,小毛病哪个学校没有,又没人逼你来,觉得不好就不来,别来了又说这不好那不好,毕竟是你自己的学校,我相信,如果是现代的学子,没有会说自己的学校不好。
来回答的希望都不要匿名,要不你的回答是没有说服力的。
英才的学前教育(幼师) 这个专业很好
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