如何开好第一次部门经理例会?

第一天主要是跟大家打好关系,说下客套话。

第—项:说礼仪：万事礼为先，教会你的员工10招社交礼仪的知识，是在日常生活和工作中必须懂得和做到的。

第二项:说故事：在例会中可以讲—则寓言小故事，借寓言和故事的含义，让大家明白一些道理，并且巧用故事里的关键词做“链接”，与企业文化相结合。

第三项:说成语：利用一个积极向上的成语，说明一个与切身利益相关的道理。

第四项:说自荐：树立员工自信心是非常重要的，而且服务业是外向型的职业，应该让大家敢于自我推荐，学会向他人介绍自己。

会议记录人：行政部秘书。

会议时间：时间为每月末5日内。

会议主持人：各部门经理轮流主持。

会议参加人：各部门经理。

列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。

会议内容： 协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。 追踪并改进日常管理工作。

第二十四届学生会第一次例会于2012年3月22日召开,会议上团总支副书记、学生会主席、自律会主席及各位部长就怎样做好一名干事、对干事的工作的要求和建议发表了讲话,让我更多的了解到各位师哥师姐的工作能力,从中也感受到了他们的自信和对我们70名干事的期盼。

从会议中我学习到要做好一名干事应具备的素质:首先,要严格要求自己,一定要有时间观念，不准迟到;其次,要认清自己,给自己一个准确的定位，师哥的一句"当你什么都不是的时候,不要太高调”让我铭记在心。自己和其他同学是平等的，学生会成员只是得到了一个锻炼自己的平台,不能觉得高人一等，在班级中一定要服从班级管理，还有很重要的一点:要有团队精神。

在工作上，做事要耐心、细心、踏实。凡是三思而后行，对于部长的命令要有绝对服从的意识。工作态度一定要端正，言必行行必果，在工作中锻炼自己的分析能力，应变能力，要努力培养自己的创新意识。

各部长也应相应的介绍了各部门的工作，如宿舍卫生，体育，学习，文艺等各方面问题，我们两位队长也对我们部干事提出了几点要求，我一定会谨记在心，认真听从，努力把工作做到最好。会议上学生会主席崔召来师哥还向我们介绍了一下平时所开的例会形式：第一种，一般例会（全体学生会人员）四周一次，主要是为了总结工作，然后再做一些工作规划；第二种，常务会议(主席，部长参加)二周一次，第三种，紧急会议。最后新干事作自我介绍。

会议在和谐的氛围中圆满结束，从这次会议中我学到了很多，懂得了很多，可谓是受益匪浅!很感谢各位师哥师姐。

青年志愿者大队干事