目前,虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中,逐渐实现了信息化科教管理,但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短,使其技术尚未足够成熟,加之各高校在信息化管理方面投入资金较少,配置的信息化基础设备质量较差等,从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下:
1.1技术安全性较低在高校信息化科教管理中,常存在技术安全性普遍低下的现象,这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力,在公开、自由的网络环境中,还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间,容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击,从而导致信息化管理系统的瘫痪,对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外,部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况,这不仅影响高校科教管理系统的正常工作,还给其维护工作引发各种问题。
1.2系统兼容性较差目前在部分高校信息化科教管理体系中,信息化管理系统的兼容性均较差,这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容,从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制,无法获得有效的传递和共享,继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍,甚至降低了科教管理的效果。
1.3系统无法满足实际需求信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求,但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟,使得其仍存在各种技术性限制的问题,从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外,不同的院校之间,其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异,而由于操作系统及管理条件的限制,使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。
可能是同时在线登录人数过多,超负荷。容易退出或者登录不上,等一会,刷新,再重新登录。检查以下情况。
还有可以检查自己的网络设置,网络连接是否正常,还有自己的浏览器是否设置了拦截项目,宁夏工商职业技术学院系统是否被浏览器拦截了。
可能院校本身的系统正在升级。有时候可能是因为宁夏工商职业技术学院网站的系统正在进行维修或者系统升级,此时会出现网页打不开的现象,考生可以稍等一下再进行尝试。
浏览器限制,有可能宁夏工商职业技术学院的网站设置是与浏览器不兼容的,请尝试一下换一个浏览器进行尝试。
一、强化教务管理人员的“五个”意识,是搞好教务管理工作的根本保证
新形势下的高等教育教学改革和教学管理的日益信息化、现代化,对高校的教务管理和教务管理人员提出了更高、更新的要求。教务管理人员不仅要具有较强的政治思想素质,而且要有强烈的管理意识、服务意识、信息意识、时效意识和改革意识,建设一支素质优良、结构合理、相对稳定的教务管理队伍是搞好教务管理工作的根本保证。
(一)强化管理意识。教务管理人员是否具有管理能力是影响管理效能的直接因素。因此,强化教务管理人员的管理意识是搞好教务工作的前提之一。教务工作的管理能力,就是要求教务管理人员熟悉本职工作的特点、有关条例和规章制度,及时了解学校教学改革的相关内容和措施,以便在教务管理中适时处理一些新的问题。总之,教务工作人员必须精通业务,在工作中能够勇于创新,善于沟通和协调各种关系,减少扯皮内耗,提高工作效率,并具有一定的应变能力,妥善处理一些棘手的问题,保证教学秩序的稳定。
(二)强化服务意识。从教务工作的特殊性讲,教务管理工作本质上是服务工作。因此,从事教务工作必须具有服务意识和甘为人梯的奉献精神。教务工作是一项繁琐、劳累的工作,并且看不到具体的、直接的成果。加之一些高校重教学、轻管理,教务管理人员地位不高,使得许多人不愿干教务工作,造成了教务管理队伍的不稳定。因此,必须加强对教务管理人员的政治思想教育与职业道德教育,帮助教务管理人员正确认识教务管理工作在学校人才培养中的重要地位与作用,增强其对本职工作的自豪感与责任心;帮助他们树立为教学服务、为教师和学生服务的敬业精神和任劳任怨、勤恳工作的奉献精神;要树形象、练内功,做到热情接待、服务周到,克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象。
(三)强化信息意识。教务处领导的决策需要掌握大量的信息。因此,教务人员必须强化信息意识,广泛收集各级各类教学信息,以供领导决策参考。必须改进信息工作的方式方法,不断拓宽信息服务渠道,真实、适用、及时、系统地掌握信息,围绕重点、难点、热点、特点捕捉信息,广、快、精、准地反映新情况、新问题、新经验、新变化。在实际工作中要做到:
一是召开师生座谈会,采取问卷调查等方式收集有关反馈信息;二是与各学院之间建立教学信息交流网,以便使本校的教学信息及时全面地汇总起来;三是围绕完善领导决策,专题收集有关信息;四是加强与兄弟院校的经常联系,沟通情况、交流经验、获取信息。
(四)强化时效意识。随着改革的不断发展,高校逐步面向市场,而市场经济最讲效益、节奏、时间。其竞争激烈,挑战和机遇同时并存。为确保教务工作快速有效地运转,教务人员必须强化时效意识,增强超前观念,加快工作节奏,提高办事效率,主张“急事急办”、“特事特办”、一般事也要马上办的精神。在具体工作中要做到:一要全身心地投人,无私奉献。教务人员不仅要干满工作日,有事还要加班加点,不计报酬;二是要加强工作的计划性,防止盲目性;三要树立超前观念,常规工作早安排;四要围绕中心任务,带动面上工作;五要分清轻重缓急,根据具体的情况科学合理地安排时间。
(五)强化改革意识。在当前改革的新形势下,高校改革的措施出台多,步子迈得大,无论从广度、深度、难度看都是前所未有的,这就要求教务人员必须强化改革意识,既要为改革服务,自身也要改革,以便更好地适应改革、参与改革、服务改革。
二、加强教务管理技术和手段的革新,是做好教务管理的有效途径
随着全球经济一体化趋势的不断加快,实现教育信息化,已成为实现学校跨越式发展的重要选择。而教育信息化的关键是信息化校园的建设,信息化校园建设对于转变陈旧教育思想和观念,促进教学内容、教学方法、教学结构和教学模式的改革,加快实现教育和教育管理手段的现代化有着决定性作用。现代化的校园,需要现代化的管理手段。随着高教事业的发展,教务管理的事务日趋复杂性和多样性,原先的那种陈旧落后的管理手段和技术,已不能适应这种发展趋势,也不能为高校师生提供高效的准确的服务。为提高教务管理的效能,必须加强教务管理技术和手段的革新,逐步实现教务管理的信息化。
三、营造良好的教务管理氛围,是做好高校教务管理工作的有利条件
人类总是在一定的环境中生存与发展。任何管理活动也必然在一定的环境中进行。环境不仅是管理系统建立的客观基础,而且也是它生存和发展的必要条件,环境是与管理系统紧密联系,并时刻制约着管理活动。一个行政系统,其大系统即外部行政环境,其子系统即内部行政环境。要创立良好的行政环境,第一是优化内部行政环境,第二是协调内部与外部行政环境之间的平衡,以达到强化行政功能,发挥行政系统作用的目的。教务管理环境由内、外两部分组成,外部环境指的是学校的整体发展状况,教务管理与广大师生和其它部门的互动关系等。因此,教务管理应以满足学校发展的整体需要为依据,以服务师生教学活动的要求为出发点,努力营造良好的外部环境;而内部环境是开展教务管理活动的直接依据和条件。综上,营造良好的教务管理氛围,是提高行政管理效率的途径之一。新形势下,高等院校如果缺乏高效优质的教务管理,也就难以出高水平的人才和成果。而提高高校教务管理效率是一项综合和复杂的工程,不仅是理论的问题,也是实践问题。因此,探索高校教务管理的效率问题无疑意义深远。
教务管理系统是可以与e-learning完美结合的,通过e-learning的加入,完善的教务管理系统可让不同层次的参与人员有不同的体验。启兴互动的e-learning专家认为,对学生而言,登录教务管理系统,可参加学习自己薄弱知识点培训,并加以巩固,同时,教师会将学员的个人信息及学校表现,成绩等信息输入到系统,方便家长对学生在校表现的查询。
基于Spring Boot的高校教务管理系统背景写作可以从以下几个方面入手:
1.高校教务管理系统的现状,包括现有的功能、技术、资源等;
2、高校教务管理系统的发展趋势,包括未来的技术、资源、需求等;
3、基于Spring Boot的高校教务管理系统的优势,包括易于使用、高效率、可扩展性等;
4、基于Spring Boot的高校教务管理系统的应用场景,包括学生管理、教师管理、课程管理等。
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