新手面试官的16个提问技巧

新手如何做好面试官？面试中有哪些需要掌握的方法呢？不妨看看我列举的以下16条面试技巧吧：

1、开放式提问，谈谈你的看法；你觉得如何呢；谈谈你的工作经验；

2、封闭式提问，一般用“是”或“否”回答。

3、清单式提问，鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断，分析与决策能力。说白了就是让对方做选择题。

4、假设式提问，鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。Eg：如果你处于这种状况，你怎么处理？

5、重复式提问，让应聘者知道HR接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。Eg：你是说；如果我理

6、确认式提问，鼓励应聘者与HR交流，表达出对信息的关心和理解。Eg：我们明白你的意思，了解，理解。

7、举例式提问，面试中一般可让应聘者列举应聘职务要求的并与其过去从事的工作相关的事项，从中总结和评价应聘者的相应能力。

8、过程中要注意应聘者的脸部表情，姿势，讲话的声音语调，举止，从中可以反映对方是否回答真诚，是否有底气。

9、避免暗示性、引导性问题，不要让应聘者知道你的倾向。Eg：你一定；你没；等开头的问题。

10、有意提出一些相互矛盾的问题，引导应聘者做出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否在面试者中隐瞒了真实情况。

11、所提出的问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提出，并及时做好记录。

12、态度自然亲切、渐进，让面试者打开心扉，畅所欲言。

13、除了阐明背景外，问题要简单明了、通俗易懂，不被应聘者误解。

14、为了避免回答不上来的尴尬，问题先易后难，先熟悉后生疏，先具体后抽象。

15、面试要有头有尾，避免冷场。转换和收缩、结束要流畅自如。

16、面试是为企业寻找人才，让员工在企业长期为公司提供服务，一定要了解应聘者的真正的求职动机和需求。

如何对应聘者进行面试

如何对应聘者进行面试，作为一个面试官也需要掌握一定的面试技巧，这样才能帮公司找到合适的人选，这样才有利于公司的发展。以下就是我为大家整理的一些关于如何对应聘者进行面试的资料，大家一起来看看吧！

如何对应聘者进行面试1

第一、了解老板的需求。

这一点是面试的大前提，即在做面试之前，需要对老板做招聘的意图有深刻的认识。大概需要什么方面的人才及对人才品性，气质等方面有什么硬性要求等等。

在把握住了老板的底之后，通常可以有备无患。

第二、开场白。

开始面试之前，需要给应聘者一个轻松的氛围，开场白十分重要，几句简单的寒暄可以有效的缓解现场的紧张气氛，给予应聘者更好的发挥。

第三、可以要求应聘者做简单的自我介绍。

通常优秀的应聘者可以把自我介绍做的有条不紊，幽默风趣。

第四、关注应聘者的工作经验。

改点可以清晰的了解应聘者之前的工作状况，离职原因及对未来的规划等。可以看出很多精神层面的东西。是作为面试官应该最为关注的一面。

如果应聘者为职场新人，则可以从其在学校的相关社会活动表现看出这一点。

第五、了解应聘者对当前应聘的工作的期望。

知己知彼，百战不殆，对于不能给应聘者提供的承诺，尽量不要提，以体现公司的人文价值。

第六、可以提几个小问题。

事先准备几个问题，在面试中适当的时候对应聘者提出，以加深对其相关方面的了解。

第七、给予明确的答复。

在面试结束以后，对于是否录用，应当给予明确的答复，切记不可模棱两可。这样，公司的口碑可以在面试工作中得到极大的推广。

如何对应聘者进行面试2

第一个问题，企业的.问题。诸如非社会性，自私，幼稚等标签并不是某些人所独有的，基本上每个人都存在。例如，如果一个人原本是一个喜欢安静和内向的人，那么你就是把他放在一个特别活跃的团队中。他怎么会合群 每个人都有自己的要求。他赢得并努力保护自己的利益。你说他是自私的吗 公司加班是正常的。如果新员工要求加班加班，可能会将其标记为自身利益并计为小帐户。

因此，无论企业的氛围是包容的、开放的、向上的、规范的、积极的，对员工的评价都是非常不同的。你能谈谈日本企业、美国企业和德国企业的员工问题吗

第二个问题是雇员个人的问题。我们经常说，加入一个新公司需要一个空杯心态，从零开始。必须有先适应后适应的计划。毕竟，人是复杂的，可以“一个接一个”。因此，我们必须对人有一个全面的了解，特别是考虑它是否符合公司的“气质”。

说实话，当我招聘的时候，我总是提醒面试合格的人才，什么是公司的企业文化，你要用试用期来适应。它还会提醒用人部门，你是在利用他的长处而不是弱点来容纳新员工。

追问：寻找求职者真实性格的正确方法

虽然一个人的性格特点很难理解，但也通过一些有效的方法找到了一些更重要的部分。例如，根据工作需要，可以在不同的实际情况下设置不同的面试，以检查被面试者的回答情况;可以借用一些格式化的问题，观察他们在问答过程中的表现;以及一些外部测试工具，可以通过也可以通过测试结果来分析一些个人特征。以上都只是参考方法，但为了认识一个人，我们还需要通过实际工作来反映，这并不比实际过程更真实。

特别是，可以从以下方面看出：

询问被访谈者的爱好，判断他的性格倾向;

通过向领导，同事和朋友提问，他喜欢与同事或领导者一起判断他的求职态度。

请他谈谈自己性格的优点和缺点，举出例子，或者让他总结一下过去工作中的缺点或不足。

情景式采访，设假设问题引导他人，用他的回答观察自己的职业能力、价值、关系、适应能力和责任。

更多的专业心理人格测试问题。