当代大学生如何争做高素质高技能的人才

 2024-12-26 10:09:02  阅读 433  评论 0

摘要:在21世纪人才竞争激烈的情况下,大学生作为一个知识时代的知识分子群,是社会发展的主要动力和后备,将会成为推动社会发展的主要力量。大学生整体素质的高低直接决定一个民族的发展情况,决定着一个民族或者一个国家伟大复兴的共同理想的实现与否。所以提高大学生的整体素质要

在21世纪人才竞争激烈的情况下,大学生作为一个知识时代的知识分子群,

是社会发展的主要动力和后备,将会成为推动社会发展的主要力量。大学生整体

素质的高低直接决定一个民族的发展情况,决定着一个民族或者一个国家伟大复

当代大学生如何争做高素质高技能的人才

兴的共同理想的实现与否。所以提高大学生的整体素质要着重大意义和必要性,

是一个极其重要的话题也是一个极其艰巨的任务。那么该如何提高大学生的整体

素质呢?美国全球竞争力研究院人力资源测评中心中国区助理研究员李正豪指出

首先、要提高大学生素质的关键在于大学生自身的学习,包括动机职能、行

为职能、知识职能等方面不断的追究进步,而且在宏扬民族传统美德的同时,需

要学习和发展社会。这要求大学生自己通过书籍、影片、舆论以及可以参加个人

能力相关培训等手段学习。例如据我了解美国全球竞争力研究院正在全球华人地

区推行华人商业精英辅助计划中提到全民共通核心职能训练。通过自身的学习,

也是了解事物发展的内因,在认识时代的使命和自身压力后坚持学习,才可以推

动整个社会经济的发展。如何提高大学生素质的决定要素是大学生自身的修养。

古话说“静以修身,俭以养德”。只有自己不断的挖掘出先进的个人或者先进的

事例才能从中学到认识,如果一个大学生在几年内学完了所有的课程且考生也通

过,可是当他找工作的时候,他的思想品德也会是考察内容,人才市场需要德才

兼备的大学生,好多外资企业在招聘面试时故意设置考察个人素质的题目,比如

说把椅子放斜了、地上纸团、扫帚倒了等看谁会注意到这些细节然后自己去做,

因此大学生素质的高低不仅关系国家,对个人也是至关重要的。大学生应该如何

才能够走对自己人生的下一步相当重要。

再者,大学生素质教育另外一个因素是外部条件,就是教育。为师,为父母

者,都需要加强对学生和孩子的教育和培养,可以同过教学,谈话以及各种其他

方式促使大学生不断进步和发展。有句话说“近朱者赤,近墨者黑”大学生在学

习阶段很容易就受外部环境的影响,如果给大学生一个良好的学习环境,对学生

各个方面要求都很高,那么大学生在学习生活中也就不断的更新自己,以适应这

样好的优良环境,自身的素质也会自然提高,相反如果是一个形如黑社会的环境,

那大学生自己想好也很难,因此要求社会、国家、学校等要合作努力为大学生创

造一个好的学习环境,那么怎样创造好的环境来提高大学生素质。比如在学校,

可以组织各种活动来达到提高大学生素质的目的,例如开展《如何提高大学生个

人素质》、《未来人才像什么》等讲座;结合企业HR策划《模拟招聘与面试》,

参加华人商业精英辅助计划的挺你第一次(全民共通核心职能训练)等活动;组

织看先进的教育**或者组织商业谈判的辩论赛等提高大学综合素质。

美国全球竞争力研究院人力资源测评中心提醒大学生,提高大学生素质并不

是很难的事,关键是要大学生每个人付出实施,从我做起,从小事做起,慢慢累

积,日久必成大事!相信一定能够成功大学生中的精英。

想要在职场中容易找寻到适合自己公司的优秀人才,那么在平时中应该注意以下几点:

1. 预测招聘需求 。公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划,储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。

2. 详述工作要求 。如果公司希望新高管上任后不只是昙花一现,就必须详细说明该岗位需要哪些相关的技能和经验,确定候选人是否拥有领导未来团队的能力,并考虑公司文化和环境会对新高管履职产生什么影响。

3. 建立备选人才库。 公司在寻找备选人才时,应广泛撒网,不要仅仅囿于通常的人才考虑范围,还要关注“内部局外人”,也就是公司内部拥有客观视角的候选人(比如国际分支机构的人员),以及“外部局内人”,也就是可信赖的公司前雇员、客户、供应商或咨询顾问。

4. 评估备选人才。 公司应当选定少数几位精明能干、训练有素、公正严明的面试官——一般是应聘者未来的上司、上司的上司,以及最高层的人力资源主管——进行面试和背景调查工作。

5. 签约 。公司除了要建立公平合理的薪酬结构外,还应当向候选人承诺帮助他们实现职业上的成功。

6. 审查招聘流程的效力 完善的招聘流程能够降低招错人的几率,但不可能完全避免招错人。公司一旦发现招来的人才不适合,就应果断地在第一年将其解聘。

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