效益不咋滴的三甲医院合同制财务难进吗

 2024-12-26 09:18:01  阅读 79  评论 0

摘要:难。以下几点可做参考:1、财务岗位竞争激烈:三甲医院是大型的医疗机构,拥有大量的合同制财务工作岗位,竞争比较激烈,对于没有相关工作经验或者没有高水平的专业背景的个人来说,进入可能会存在一定的困难。2、招聘标准较高:三甲医院的财务工作要具备专业背景和相关岗位经

难。以下几点可做参考:

1、财务岗位竞争激烈:三甲医院是大型的医疗机构,拥有大量的合同制财务工作岗位,竞争比较激烈,对于没有相关工作经验或者没有高水平的专业背景的个人来说,进入可能会存在一定的困难。

2、招聘标准较高:三甲医院的财务工作要具备专业背景和相关岗位经验,在招聘过程中会对应聘者进行严格的筛选和考核,若应聘者的条件不符合要求,容易被淘汰。

效益不咋滴的三甲医院合同制财务难进吗

3、薪资待遇有限:三甲医院实行的是公益性质的医疗服务,对于合同制财务的薪资待遇有一定限制,相对其他行业的财务工作者来说收入水平较低。

保山市第三人民医院护士工资待遇

和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院2014年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。2014年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

四、2014年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底,医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;。财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元,。药品支出为794543.12元,。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。xx年年收支结余为320143.87元,2014年1月至11月底收支结余为331249.49元,为2014年的资金运转体现了有力的保证。

好。

1、环境方面。保山市第三人民医院护士上班的地方有空调、热水机等基本设施,同事之间融洽,领导和睦。

2、工资方面:护士工资在7000元左右,每个节假日都有单独的礼品,每月的饭补为300元左右,还有旅游卡,所以保山市第三人民医院护士工资待遇好。

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