1、应急应变题
考察点:面对突发情况,考生能否保证情绪稳定,且迅速、合理、解决问题。
答题关键点:考生要对自己的身份权限做精准把握,找出矛盾点并按轻重缓急、层层假设来处理矛盾。
例题你跟两个同事一起下基层检查,临行前基层人员给你们每人一个红包,另外两名同事已经收了,你怎么办
2、人际关系题
人际沟通题往往设置了特殊场景和特殊身份。
考察点:处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等。
答题关键点:注意坚持“工作为重、理解别人、适度阳光、权责意识”十六字原则,灵活处理。
例题你负责一个研发项目,小林特别具备新产品任务开发的技能,但是她和同事关系不太好,领导不太想任用她,你怎么办
3、组织管理题
组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务,要求考生根据具体的任务情况,安排工作并合理调配资源。
考察点:规划能力。包括统筹安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。
答题关键点:突出重点环节,也要全面兼顾。
例题领导让你组织一次优秀公务员交流会,你怎么组织
4、情景模拟题
考察点:驾驭复杂场面、言语表达以及抗压能力。
答题关键点:与应急应变、人际关系题类似。强调以模拟的方式来进行答题,对“现场感”的要求较高。
例题小宋和小李是新同事,小宋因为没将材料汇报,导致小李被批评,你是小宋,怎么向小李解释,请现场模拟。
5、一综合分析题
综合分析题主要包括社会现象类、态度观点类。
考察点:综合分析能力。判断考生思维是否敏锐严密,能否系统、全面、准确地分析事物。
答题关键点:透过现象看本质。不仅要分析问题寻找原因,还要给出解决方法。相当于一篇小型的申论。
例题在精准扶贫工作中,出现了过度留痕的现象,对此,你怎么看
6、综合类题目
一般是两种题目的形式结合,主要包括自我认知(部委等考查中相对比较常见,一般是介绍优缺点、个人的经历与岗位结合等)、演讲、漫画、串词编故事、排序类、材料类等等。这类题目需要考生快速捕捉题目的本质,展开流畅自信的表达。
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