个人面谈表内容可以这样写:
公司各部门:
为规范公司各部门、各项目部考勤记录情况,防止虚报、瞒报考勤,特做以下要求:
一、各部门在公司办公人员:
1、各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据,所有员工必须遵守上下班打卡制度(即一日四次)。
2、各部门员工外出需有外出登记、请假需提供请假条,迟到不打卡者按旷工计。
二、各项目部员工:
1、各项目部员工考勤以本人在项目部实际出勤为准,离开项目部不再记录出勤,并按实际注明去向。
2、项目部员工参加公司培训,应如实记录培训时间。
3、项目部员工之间调动,应如实记录时间、所调至项目部。
4、各项目部应固定考勤员,考勤表整理后,必须由项目经理签字确认后交工程部内勤,统一上报。
三、各部门考勤表固定格式、固定考勤员,考勤表由部门经理、主管领导签字后交人力资源部备案。
四、各部门考勤表应如实记录员工出勤情况,公司将根据报销票据、考勤机记录、行政管理部门不定期检查考勤结果等核实。
如发现虚报、瞒报等考勤不实现象:项目部员工将依据项目部效能考核办法第六条第3项,“项目部当期考核全部取消”;公司员工将依据公司相关制度处罚本人、考勤员以及部门经理。
特此通知!
XXX有限公司
面谈分类
1、实施人事考核前,该部门管理者会先和下属面谈,以了解下属的问题和要求。
2、实施人事考核前,让其它部门的管理者对员工进行个别的面谈,以聆听员不敢对直属上司谈论的烦恼或期望,以便作为人事变动的依据。也可以聘请专门的咨询顾问对员工进行面谈,将内容记录在案,并申报人事部门。
3、公司出于对某管理者成绩的考核,可能派专人与该管理者的下属进行面谈,了解管理者的情况,特别是他在部属心目中的形象。
4、管理者计划目标时,上司可能会与下属谈论计划的可行性,并共同检查计划的结果。
5、员工出于自身的需要,而主动申请与直接负责人或指定的某负责人面谈,此法可更随机地满足员工的需求。
1、保洁心态方面。是否对工作存在消极心态,有没有主动承担工作的意识,能否积极认真的面对每天的工作,保质保量完成工作任务。
2、对工资待遇福利方面。是否觉得工资待遇与付出不匹配,劳动后有没有获得相对应的报酬,是存在较大心理落差。
3、业务方面。是否已经掌握了工作技能技巧,能否得心应手的完成工作任务,是否需要相对应的培训。
4、与同事领导关系方面。对领导有无特别的不满意,是否愿意服从领导的安排。与同事是否能够融洽相处,有无存在同事故意排挤、欺负等现象。
谈话记录是指管教干部对罪犯进行个别谈话的具体内容整理记载下来的一种常用文体,是管教干部对罪犯实施教育改造措施,考察改造教育效果,反映罪犯改造情况的工作笔记。
正文:
根据安排,我们两个谈谈心,交流一下对党的群众路线教育实践活动的认识,开展批评与自我批评。
怎么样,您先谈一谈?张帅:这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会。通过参加学习教育,也真的感到提高很快,收获很大。
通过在学习教育中分加强析,查摆问题,才真正找到了不足,看清了努力的方向。 王鹏:你的学习态度很认真、提高很明显,收获也很大。
你虽是一位有几年党龄的党员,但和你相比明显地有差距。我们的工作很忙,有的时候对待来访的群众难免缺乏耐心,作为办公室负责人,你一定要注意。再一方面,我们林业局的同志,我平时与他们谈心较少,对他们在生活上关心不够,我没想到的地方你要多提醒我。
张帅:您工作很出色,一直是我学习的榜样。您是老党员,以后对我多帮助啊。另外我觉得你要多深入基层,多关心职工,要注意讲究公平公正,我们向您汇报问题的时候,你要有耐心。
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