公考面试题：执行力来自思维模式的建立

在这里大家先明确一下计划组织协调题目的答题思路，它考察我们的就是做事的能力，所以当你在答一道题时，你得先明白这件事怎么干。然后再去用语言呈现，呈现的答题方式可以按照前中后时间维度，也可以是按照重点要素来进行。下面我们拿一道例题来说一下

当前在大城市工作的青年人工作节奏快、生活压力大，某创业园区现打算组建青年俱乐部，促进园区内青年人的交流，如果领导将此事交由你负责，你会怎么做?

经过分析你会发现这是一道计划组织的筹划建立，那这一类的特点就在于这个事物原来是没有的，现在要新成立，那么我们就想新成立的东西，我们可以能要向别人取经，同时还要结合自己的特色进行。想好了方案，接下来就要设想俱乐部到底如何更好地建立，可能会涉及选址啊，规划啊，运营管理，人员等，最后就是运营完善体验。想明白了这些之后，你就可以答题了。例如：

1.明确筹划建立俱乐部的目的，缓解年轻人压力，促进年轻人之间的交流，

2.前期调研准备工作。

(1)走访其他园区已建好的俱乐部。一方面考察硬件设施，另一方面考察他们的娱乐项目重点了解受青年人喜欢的项目。

(2)走访我们园区的这些青年朋友们，询问他们的意愿。

(3)结合我们实际情况，制定方案，筹划建立。

3.规划建立工作。

(1)做好选址工作。根据企业园区内整体企业的布局，各企业工作年轻人的数量以及地理位置交通情况等，选择一个最适合年轻人聚集的位置。

(2)做好规划管理工作。一方面是硬件方面设施的。(包括装修风格等等)。另一方面就是区域的划定，包括运动区(羽毛球，桌球等等。)，甜点区等。

(3)做好管理工作。制定好相应的管理制度。(比如俱乐部开馆时间，会员制，员工培训等等)。

4.试运营完善。开业前几天免费送酒水，同时征求意见进行改善。

5.进行宣传推广。

(1)与一些APP合作进行推广，扩大影响力。

(2)做好后期推广完善工作。

认为，先建立思维模式，然后具体操作，这样就可以做到重点突出，创意先行，更好地呈现答案。