房地产设计待遇怎么样

房地产公司设计的待遇要比设计院好一些，平均大概高20%左右，不同的公司标准不一样，大公司比如万科一类，一年在15-25万元左右，中型的公司，比如三四线城市的开发商，设计一年收入15万左右。奖金除外。

办公室

职能范围

负责机关文秘、会议、机要、档案、信息、保密、接待、安全保卫工作；负责局机关、直属单位机构编制。人事管理工作；承担离退休人员的管理和服务工作；负责机关车辆管理等后勤服务工作；负责人大代表、政协委员的提案、议案办理；负责综合协调和联络工作。

房地产市场监管处（商品房预售款监督管理处）

职能范围

负责研究制定全市住宅建设与房地产开发规划和年度计划；负责房地产开发企业资质管理；负责商品房预售款监管；负责房地产开发项目资本金管理；会同有关部门实施房地产开发项目建设条件意见书制度；负责商品房竣工交付管理；负责推进住宅产业现代化，提高住宅科技水平；负责城区危旧住房和城中村改造的政策制定，协调指导城区危旧住房和城中村改造工作；负责房地产开发企业信用档案管理，依法查处房地产市场方面的违法、违规行为；指导县区房地产开发行业管理工作；指导房地产业协会工作。

房地产权属登记与市场管理处

职能范围

负责编制并组织实施房地产权属登记、房地产市场监管和商品房（预）销售管理的工作计划；负责房地产市场分析与监测，商品房（预）销售许可、审核工作；负责房地产权属登记信息和档案的监督管理工作；负责房地产测绘市场准入管理工作；负责局属各房屋登记单位房地产权属登记业务指导及协调工作；指导市辖县房地产权属登记与市场管理工作；协调处理与政府相关管理部门的业务工作。

租赁处（物业管理处）

职能范围

宣传贯彻房屋租赁和房地产中介管理的法律法规；研究制定房屋租赁、房地产中介管理的政策措施；负责“基准房价”适时调整工作；负责存量房资金监督管理工作；负责房屋租赁、房地产中介市场管理，规范市场行为；负责房地产评估机构资质初审工作；负责房地产经纪和估价活动的监督管理；指导市辖各县房屋租赁和房地产中介工作；指导房地产中介协会工作。

负责指导、监督、协调全市物业管理工作；指导监督全市物业小区达标检查工作，指导协调新建小区的综合核查验收；负责拟定物业服务登记标准；参与拟定物业管理收费项目和收费标准；指导物业协会工作

政策法规处

职能范围

负责房地产政策理论和业务普法教育工作，编制年度法规建设计划，拟订、修订呈报法规草案，组织法规的实施；负责有关法规的研究、解释工作；负责普法教育工作；负责行政复议、行政诉讼工作。

住房保障处

职能范围

研究制定并组织实施全市城市住房保障政策、规划和年度计划；指导、督查市辖各县住房保障工作；指导、协调廉租住房、经济适用住房和公共租赁住房等保障性住房的建设与管理工作；负责全市住房补贴发放资格审核和企事业单位住房补贴方案的审批；负责全市集资建住房项目审核、资金审批及数字统计工作；负责全市公有住房出售工作；指导房屋维修资金归集及使用管理；编制全市直管公房的管理、修缮计划，检查执行情况；负责危旧房和城中村改造工作；指导房屋安全鉴定及白蚁防治工作。