接下来谈谈如何协调,一是分别认真听取两位领导的意见,指示,并加以记录;
二是依据两位领导的意见进行调整,比如如果正职领导说人员需求方面保守,我就核定工作量,按照日常工作时的用人情况进行调整;如果副职领导说资金预算激进,我就看看哪些物品是可以通过租借的形式,或者员工自带的形式节约经费;
三是,我将方案改好后,再
给到两位领导共同讨论,通过审批。
最后,可以答答以后工作前,要多征求两位领导的意见,使得工作更加完善。
所以呢,我们以后答这一类的题目,就分为三点
1、开头表态,两位领导都有道理,我要做到使得他们都满意。
2、重点谈做法,如何找到一个折中的办法,协调好。
3、以后多方面意见都要征求。
例题就解析到这里了,希望广大考生能多多总结,触类旁通。
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