面试对策建议类题目作答的注意事项

1.思路完整，体现分析能力。注重题干有效信息的分析，能够精准把握产生问题的原因、造成的影响、制约因素等，在此基础上提出对策。

2.对策具体，能够真正解决问题。有条理地表达对策、对策要具体且针对、内容充实、切勿大而化之，能够通过提出的对策建议真正地解决题干中的问题。

3.结合实际，注重知识迁移。能够结合现实生活中类似问题的处理经验或各地探索进行知识迁移，实现举一反三。

题目展示

2020年脱贫攻坚取得全面胜利，老百姓担心扶贫干部撤离后人走茶凉，后续问题没有人帮忙解决。面对这种情况，你有什么解决办法?

参考要点

一、对该问题的总体认识，原则及目标。

我国脱贫攻坚取得了全面胜利，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，区域性整体贫困得到解决，完成消除绝对贫困的艰巨任务。

脱贫攻坚的胜利，离不开扶贫干部们的辛苦付出，老百姓也是看在眼里，记在心里，对扶贫干部们产生依赖心理也是在所难免，应采取措施，打消村民顾虑，巩固脱贫效果，保障脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。

二、分析原因。

1.村民对后续的过渡帮扶政策不了解，认为扶贫干部离村后，对后续问题无人管理。

2.人才缺失，驻村干部离村后，本地村干部能力不强，不能担起重任。

3.内生动力不足。经规划、帮扶起来的集体经济，发展不够稳定，导致村民对产业发展没有信心。

三、提出对策建议。

1.做好政策解读。用村里广播召开村民大会的方式，向村民以通俗易懂的语言讲解五年过渡政策，并且多与群众沟通，安抚恐慌情绪，为老百姓吃上定心丸。

2.落实四不摘政策。摘帽不摘责任，最大限度保证脱贫攻坚队伍不散、力量不减。

摘帽不摘政策，继续享受有关扶贫政策的落实。摘帽不摘帮扶，责任人每季度至少上门回访1次，对脱贫户的生产生活予以指导帮助。摘帽不摘监管，建立返贫预警干预机制，对已脱贫户实施跟踪和动态监测，及时介入。

3.加强人才供给。一方面，对于新进帮扶干部进村前，要做好培训，了解风土人情和每家每户的具体情况，做好工作交接，帮助新上任的干部快速适应工作。另一方面，提升本村干部的能力，加强思想意识教育，定期组织内部研讨与交流，完善、细化考核标准，不断提升责任意识与办事能力。

4.激发内生动力。扶持致富带头人，开创多元化的产业。在产业发展过程中引导村民参与到集体产业的管理和运营中，通过深加工等方式丰富和拓展扶贫产业链条，加强基础设施建设，拓宽产品销售渠道，让村民成为乡村产业主心骨。