房建局面试怎么应对

1.合同管理:熟悉合同条款，合理利用合同条款管理施工单位，主要形式为口头管理为辅，联系单管理为主;

2.日常管理:每日工作汇报及次日工作安排;每周例会，上周工作总结纠偏，下周工作安排;

3.会议管理:开工前的工程策划会，施工时的每周召开周例会;抢工期间每日召开收工会;专项会议;月度总结会;后总结会议;

4.进度管理:编制主控工程进度计划，实时催进;编制主项计划，实时催进、纠偏，确保主控计划完成;编制人材机计划，做好工程进度的前置准备;招标采购计划，工程的先头部队，务必保证。

5.销项管理:事事有交待，事事有回音，每日销项，问题不过夜。

6.质量管理:熟悉工序，把控重要工序的要点，节点控制，熟悉图纸、规范规程，熟悉验收程序，做好过程把控和验收节点。

7.安全管理:安全无小事，事事要上心。

8.成本管理:设计优化、工程优化、穿插施工，熟悉成本，把控成本。 来自职Q用户：邹先生

管理工程本来就是一个事情比较繁琐的事，先搞清楚所要去做的事情，然后根据情况来安排合适的人群去工作，有条有序的把各项工作安排好，然后在一个一个的落实！让自己的管理变得轻松！ 来自职Q用户：赵先生

近期快要去房地产公司应聘了，面试的时候一般问及哪些问题

前面的岗位要求比工程师多要求些管理，我觉得主要是你的专业知识吧

我面试过好几家知名地产企业

大致是实际中的一些技术问题和处理办法。还有关键工序的处理

另外会问一些突发事件实例让你讲你如何解决，等

涉及的专业比较广

土建，装修，幕墙，石材，园建等等

希望对你有帮助

我现在有几个问题想问你：

1.你是应届毕业生吗，还是有一定的工作经验？

2.你应聘的是什么岗位，施工、成本、研发、销售还是别的？

3.你去的单位你了解吗？是一个大型还是中型还是小公司？

对于你的问题我简单说下：

建议：了解这个公司，首先了解这个公司的组织架构、模式，是集团化管理还是项目公司独立核算等。尽力的多了解一点，能了解多少是多少，对你的面试绝对有好处。

然后要查下他有多少项目，重点发展哪些区域，一般工资是多少。

一般面试问题：

1.首先是自我介绍（学历、工作经历等）

2.问你一些专业性的问题，规范、法规或者什么的。（如果你有一定的工作经验，很可能还问你对于你这个岗位的看法，对于这个行业的看法等）。

3.如果他们感觉你还可以，对方可能就会表现出想用你的意思（比如主动介绍自己的单位），或者直接问你工资要求（如果是同岗同酬的公司就无所谓了，说多点说少点都不要紧；如果同岗不同酬，那你说的工资就要注意了，是税前还是税后，保险是如何交，保险基数是多少，其他补助还有什么，有没有带薪休假等，这些都要谈一谈）。

如果他们不想用你，那就会简单跟你客套一下，或者说等电话等等这样的话。

接下来我想说点你其他要准备的问题，有一些房地产公司的人事部的人对于专业是狗屁不通的，他们会故意问些稀奇古怪的问题，会严重干扰你的思路，我吃过这个亏，以至于后来问我专业问题的时候答的很不顺。

比如问：总结自己的三个优点/缺点（这里说缺点的时候一定要注意，捡着不主要的说，比如，我文笔不错，但是写字难看；做事老是追求完美；做事着急，领导布置的事总想第一时间完成；老是感觉自己知识不够用；没女朋友等等），如果问到你总结缺点了，希望你从我说的这几个里边找。

总结一下对于这个岗位你的三个优势/劣势（优势简单，问你劣势的时候还是要注意捡着不主要的说，比如新人报道，对公司的规章制度需要仔细研究，需要其他部门的配合沟通等）。

总之，一定要沉住气，别急躁，穿戴整洁一点，西服领带皮鞋比较好。理发是必须的，短发最好，看起来比较精神。

就想到这些，回答结束，希望对你有帮助，祝你面试成功，找到如意的工作！