需要你根据情况调整策略,可以选择站队。
如果你仅仅需要在两个领导中间找个平衡。那你就必须谨小慎微,左右逢源,谁都不得罪。这样你可能会非常累,也很容易在一不留神中得罪一位或两位领导。
如果你能分辨出哪个领导可以得罪,哪个绝对不能得罪的话,操作起来可能相对容易一些。如果你能认准一个领导就是你将来的靠山的话,操作起来可能就更容易了,当然风险也是更大了。
领导喜欢什么样的员工
1、与公司共患难的员工。有时候你的想法没有用,但至少可以代表你的态度。而且领导有时候会看你的态度。如果你在公司发展的关键时刻和关键问题上不反常,很容易让领导觉得你这个员工根本不关心公司的发展方向和未来,不会把重要的任务托付给你。
2、虚心接受批评。职场上,机会都是自己挣的。所以念扰启,面对公司的问题,不要怕被批评,要积极参与进来。领导不怕犯错误,也不怕提出适当的批评,因为他们希望员工及时改正,更努力、更有针对性地工作。
3、勤奋的员工仔如。如果你的才华有点浅薄,请你勤奋,因为勤奋可以弥补你的不足;如果你聪明,请努力,因为它能插上翱翔的翅膀。
4、有正能量的员工。如果你觉得有好事发生在你身上,请传递正能量,因为这会让你变得更好;如果你觉得自己遇到了不好的事情,也请保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。
以公务员面试为例,面试结构化人际关系题之处理上下级关系:
处理和上级的关系
1)要尊重、服从领导,但又不能一味的奉承或盲从;
2)当面对领导的批评,要虚心接受,善于检讨改进不足;
3)在平时工作中,要保持和领导的沟通、及时汇报。
4)要善于向领导学习业务、经验、看待事物的角度与高度。
处理与下属之间的关系
1)以身作则。
2)坚持公平公正的原则,为人处事要正,不偏心;真诚对待下属,以德服人。
3)虚心听取下属意见,用商量的语气向下属布置工作,帮助下属解决一些实际困难,集中才能提高执行力。
4)对下级的缺点进行批评教育,但须讲究方法,注重分寸。
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