回答技巧:
1、想要管理好团队,作为团队的带头人物,我要先管理好我自己,我会要求自己在考勤、工作等各方面都要做好,让自己可以成为团队的榜样,这样团队里的成员才能服我、才能更加自律地做好自己的工作和考勤,才能培养好整个团队的工作作风,让员工可以每天认真对待自己的工作,把自己的工作自觉做好。
2、我觉得要管理好一个团队少不了对团队的成员进行培训,培训可以主要针对公司的企业文化和员工工作所需的知识技能进行,让员工认同企业文化可以更好地留住员工,避免人才流失给公司带来的损失;给员工进行知识技能培训可以提升员工的工作技能和工作效率,让整个团队整体的工作效率得到提升。
3、我觉得团队管理是需要人性化的,作为管理者如果采用专治的方式去管理员工,很多员工会心里不服,做起事情来效率不高。
4、如果管理者采用的是人性化的管理,多站在团队成员的立场和角度去思考问题,在员工遇到难以解决的问题时,可以在旁边帮忙指点,让员工了解到团队的人性化,感受到团队的温暖,员工的离职率不会那么高。
5、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力的。要人性化管理,管理者应该换角度思考,考虑如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。
计划组织能力一直以来都是各类公职面试中的高频考点,但是在考试中很多考生的回答比较套路,流于形式。无论题目要求我们做任何活动,考生都可以以不变应万变,例如:首先,做好前期准备,明确活动方案,确定活动时间、地点、参与人员、物质准备等;其次,在活动中做好各项工作的组织安排,保证活动的顺利进行,并且做好秩序维护和照片视频的留存;最后,将活动过程进行总结,汇总成工作报告上报给领导。这是很典型的计划题目的套路作答,千篇一律、毫无重点。这样的回答约等于把成功的机会拱手相让。接下来中公教育以一道题目为例,分享一下如何真正做到“针对性”表达,从而体现作答的重点与亮点。
例题
某地出台政策计划发动辖区内群众共同维护辖区内公共治安秩序,构建和谐宜居环境,现计划在辖区中选拔一批“平安使者”,你认为工作重点是什么?
题目剖析
对于计划组织题目的作答我们要清楚一个原则,不要看到题目就第一时间去想作答思路是什么,然后按这个框架“往里拼凑答案”,这是非常错误的认知。对于这一类题目,我们应该明确考官的出题意图,其本质就是通过给定的情景问题,去考验我们做事的能力,思考问题是否合理、处理问题是否周密。所以首先我们不要把问题当“题目作答”,而是当“自己的工作来思考”。
第一,首先通过审题,抓住身份、任务、条件等。此题是辖区面对群众,选拔“平安使者”的工作。
第二,做工作是以目的为导向,不能为了做而做,所以明确工作目的是前提。选拔平安使者旨在提高辖区内群众的安全意识,也可以更好的发动群众的力量共同做好社区的治安治理,达到社会共治共建共享的治理格局。所以这里要求我们有一定的政治理论知识积累,了解创新社会治理的相关理念,会让答题更有高度。
第三,为了更好开展工作,我们得明确选拔出来的群众未来是要做什么呢?这样我们才能有指向性的选拔合适人员,所以需要走访调研,向群众了解大家在日常生活中有哪些安全方便的担忧,向派出所、街道办和物业管理工作人员了解以往群众发生的安全事件有哪些。掌握辖区内各个片区高发的治安问题,进行分类整理,作为后续治安巡逻的主要内容。
第四,我们要考虑到选拔“平安使者”,得有人愿意参与,我们才能有选拔空间。所以群众的参与度尤为重要,这就需要我们做好宣传工作。通过社区公告栏、微信微博、短信等方式广泛宣传平安使者的工作意义,后期的工作内容,报名的多种方式等,鼓励大家积极报名参与。并给各街道办负责人下发工作通知,让其负责报名登记工作。
第五,有了一定的人员底数,但是“社区治安秩序维护”不是所有人都能胜任,所以需要保证人岗的匹配度就需要选拔人员。想到选拔,就涉及如何选吧呢?按什么标准选拔才能保证选拔出来的是一直优良的队伍呢?这与我们前期调查的工作性质与内容有关。社区治安工作主要包括人口管理、公共场所治安管理、交通道路管理、消防安全管理等。了解这些就明确了选拔标准。即根据报名人员的闲暇时间、身体健康状况、日常行为表现等多个方面进行综合考量,筛选时间比较充裕、体能较好、比较热心的人员。
第六,队伍建立以后,既然干了就要干好。所以还要考虑工作的专业性,保证工作效果。所以要组织培训,如明确工作纪律要求、任务职责、工作方法、基本技能、工作标准等,考核合格的现场发放平安使者证书。
第七,队伍建设完毕,终极目标一定是让队伍发挥作用,所以我们就要考量,具体如何开展工作呢?比如,确定各个片区队伍的工作内容,做好群众和治安执法队伍的联动工作。每一个片区都要安排相应的警务人员和群众队伍做好配合,提供24小时帮助热线,当队伍人员发现违法犯罪行为或者是自身安全受到威胁时可以在第一时间寻求帮助,在维护社区治安的同时保证自身安全。
最后,我们要保证效果的持续性,才能不枉费我们花了如此多的心思。所以定期组织队伍学习安全防范知识,提高大家的安全意识、辨别技巧、科学的处理危机方法等。并在后期工作中每月向大家了解一下近期工作中出现的问题和难题,进行及时的调整完善。
所以,各位同学,想要把计划题目答好,重要的是思维的环环相扣,每一个环节都有其存在的必要性,都来源于对任务的目的分析、过程中的风险预判和思考问题的全面性。
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