如何得体的表达让领导给自己提意见?

 2024-12-23 08:42:01  阅读 351  评论 0

摘要:具体参考方法:1.下属对这样的领导表达时,必须注意方法。首先在态度上要尊重领导;其次对你自己的意见,要说得有理有据,并且要强调是你“个人的”意见;再次要能及时收场。因为自尊心强的领导,你越和他争论,他就越不肯提出意见,尽管有时他明知你有错。既然你肯定自己的意

具体参考方法:

1.下属对这样的领导表达时,必须注意方法。首先在态度上要尊重领导;其次对你自己的意见,要说得有理有据,并且要强调是你“个人的”意见;再次要能及时收场。因为自尊心强的领导,你越和他争论,他就越不肯提出意见,尽管有时他明知你有错。既然你肯定自己的意见正确,就要让领导有时间自己否定自己的主张,采纳你的表达意见。

1.领导不喜欢反驳

如何得体的表达让领导给自己提意见?

这些领导常是很有能力、颇为优异的人物,对于一时的失误,不愿接受别人的反驳。尽管如此,如果职员能够把准时机,巧妙地进谏,还是可以起到助其纠正失误的作用的。

下属对这样的领导进谏时,必须注意方法。首先在态度上要尊重领导;其次对你自己的意见,要说得有理有据,并且要强调是你“个人的”意见;再次要能及时收场。因为自尊心强的领导,你越和他争论,他就越不肯认错,尽管有时他明知自己错了。既然你肯定自己的意见正确,就要让领导有时间自己否定自己的主张,采纳你的谏言。

2.领导不重视谏言

有些领导有时会当面应付你,也有时会当面根本不做什么反应。这种情况是不是还可以“进谏”呢 作为一名职员,要想在竞争激烈的现代商场中立足,要尽可能为自己创造机会,绝不应该因为领导不愿意听“谏言”便不去“谏”。

对待不重视下属的领导,在谏言之前,必须充分调查,充分考虑其必要性,以使领导不得不予重视。对于领导原本已经当面答应了,但后来却音信皆无的情况,你便要反思一下自己谏言的方式是不是合适,口气是不是过重,是不是无意中表现了轻视领导的意思等。

3.领导不立即答复。

还有一种领导对于谏言不立即做出结论,这些领导一般处于中间管理阶层,因为他上面还有上级,便常常要考虑多方面的因素。对这种类型的领导提建议,他表示不能马上答复时,合适的办法是暂不争辩,稍候一段时间再说。因为每一位领导,都比职员更希望企业的管理更加科学、合理,对于好的建议,他们必定给予适当的注意。

请领导知晓需要多用“请”、“劳驾”、”望”等词汇是汉语常用的敬语,所以告知领导可以多用这些词,比如望领导知悉、望领导阅知、劳驾领导审阅、请领导审示、敬请各位领导审示、请领导拿意见、请您出具意见、请领导定夺、请领导抉择、请领导决策等。

如果是在邮件中向领导汇报,用知悉较为合适,汇报完情况了,附上一句“请知悉”,语气谦恭,是一个比较好的汇报结尾。

日常常用到的敬语:

初次见面用“久仰”;等候客人用“恭候”;托人办事用“拜托”;

请人指点用“赐教”;赞人见解用“高见”;求人原谅用“包涵”;

客人来到用“光临”;与人分别用“告辞”;看望别人用“拜访”;

请人勿送用“留步”;麻烦别人用“打扰”;求给方便用“借光”;

请人指教用“请教”;赠送作品用“斧正”;归还原物用“奉还”。

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