你单位成立了临时工作小组,抽调的小组成员都是单位各部门的骨干。但是在接下来的工作中,合作并不融洽,不仅开会时大家不积极发表意见,而且工作时也不遵守工作流程。你作为小组负责人,请问你怎么办?
高分示范
各位考官,我们经常听到这样一句话一个人可能走得很快,但是一群人才能走得更远。在团队中出现这样的问题,一方面可能我们是临时成立的小组,大家之间彼此不熟悉,有所顾忌。同时对团队的目标、责任分工、工作流程都不明确、不清楚,导致成员不知从何说起。另一方面,可能是我自身工作规划不科学,沟通方式不恰当,导致大家工作积极性不高。作为负责人,我觉得当前最重要的就是察其心理、统一思想、凝心聚力、共克时艰。
首先,察其心理。就是要重点谈话,了解情况。我会找组员逐个沟通,了解他们的特长,对这个项目的看法,开展工作的打算和心理状态以及对我工作的建议,并鼓励他们畅所欲言。
其次,统一思想。我会召开一次动员会。第一,我会在会上强调工作的重要性,明确工作流程和相关规定,提醒大家遵守流程,做好工作。第二,我也会跟大家说明接下来的工作规划和任务,同时,鼓励大家积极发言,提出对本次工作安排的建议。最后,商定工作计划,明确分工,责任到人,保证工作如期完成。
再次,凝心聚力。我会根据大家的特长和经验合理分配接下来的工作任务,同时,工作中我会主动承担更多的责任,为团队做出更多的贡献,通过自己的努力赢得团队的认可。
最后,共克时艰。俗话说,其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。在接下来的工作中,对于表现好的同事,我会积极奖励,树立模范。对于屡教不改、态度有问题的我也会依规严惩,以儆效尤。相信通过我们共同努力,定会取得一个很好的成果。
答案点评
在本篇示范中,首先是开头引用俗语,这样可以快速引起考官的注意和兴趣。其次,在每一步骤,都采用了四字成语来作为小扩句。这样不仅可以向考官展示我们的文化素养,同时也能够表达的时候铿锵有力,增强气势。
考生们在作答的时候,也可以尝试,开头引用一些名言警句或者俗语,小扩句上努力优化,这样在作答人际题目时,定能让考官眼前一亮。
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