如何查看YY频道的所有者

 2024-12-21 05:09:01  阅读 198  评论 0

摘要:1、输入YY号和密码,登录YY。2、双击进入要查询的频道。3、点击频道左上方的频道信息。4、在频道信息里选择管理员列表5、紫色马甲的就是频道所有者。扩展资料马甲设定黑色马甲:黑马分官方管理员和官方超级管理员。“YY官方人员” 和“官方超级管理员” 均属官方人员,两者的

1、输入YY号和密码,登录YY。

2、双击进入要查询的频道。

3、点击频道左上方的频道信息。

如何查看YY频道的所有者

4、在频道信息里选择管理员列表

5、紫色马甲的就是频道所有者。

扩展资料

马甲设定

黑色马甲:黑马分官方管理员和官方超级管理员。“YY官方人员” 和“官方超级管理员” 均属官方人员,两者的职责与权限均有区别。

“YY官方人员”的主要职责为:在用户频道中进行情况核实、意见收集、用户调查、商务合作洽谈、出席活动等。“官方超级管理员”的主要职责为处理违规频道、维护安全等。“官方超级管理员”在任何频道均拥有最高权限。

紫色马甲:(OW)频道所有者,俗称“紫马”。拥有此频道的最高权限,可以添加和删除频道总管理员、全频道管理员、子频道管理、会员、嘉宾、临时嘉宾,可以添加或删除子频道,可以修改全频道的公告。

可以发送全频广播,可以设置接待频道以及可以查看公会管理等,一个频道只能有1个紫马。

橙色马甲:(VP)频道总管理,俗称“橙马”。权限在OW和MA之间,拥有与OW基本相同的操作权限,但所有操作权限,进入频道后才能生效。

不具备的权限:设置全频道管理员、设置公会管理中频道安全,如果频道OW设置有安全密码,则频道总管理也必须输入密码才能进行相关操作,一个频道最多只能设置3个橙马。

**马甲:(MA) 全频道管理员,俗称“黄马”。权限在OW和VP之下,可以添加和删除子频道管理、会员、嘉宾、临时嘉宾。可以添加或删除子频道,可以修改全频道的公告,可以查看公会管理,请OW谨慎给黄马甲,一个频道设置黄马不限制数量。

红色马甲:(CA)子频道管理员,俗称“红马”。可以对拥有权限的子频道做出修改或删除,可以修改拥有权限的子频道的公告,可以在拥有权限的子频道查看管理人员

粉色马甲:(CA2)二级子频道管理员,俗称“粉马”。可以设置二级子频道信息对二级子频道进行管理

蓝色马甲:(R) 会员,俗称“蓝马”。可以随意进频道中任意房间(有密码的除外) 有会员贡献,可设置常驻

绿色马甲:(VIP) 嘉宾,俗称“王八绿”。拥有普通会员权限,可以随意进频道中任意房间(有密码的除外)有会员贡献,不可设置常驻

亮绿马甲:(G) 临时嘉宾,俗称“浅绿马”。拥有普通会员权限,无会员贡献,退出频道将成为游客身份

白色马甲:(U) 游客,俗称“白马”。无任何权限,不能进入限制级频道,当频道没有设置限制级时可以进入无密码的房间

灰色马甲:浅灰色马甲,俗称“灰马”。有用户昵称,签名,但是没有积分和权限,只能使用最基本的语音服务,拥有和白马甲类似的权限。

但有所不同的是:白马甲是明确知道该用户的身份和权限,而浅灰色马甲是在不知道该用户确切身份的前提下使用最基本的功能,因此为了保障用户权限,维持频道正常秩序,频道管理无法对该马甲进行相关管理操作,即:不可拖拉,不可封ID、IP等,但是可以踢出频道。

参考资料来源;百度百科-YY语音

谁可以把YY上面各位管理的职务和具体工作详细的给我说下,我们是K歌工会。比如一些场控,管理等。

在频道OW在频道里的时候直接点击频道头像下面的图标第一个管理员,查看第一个就是OW号.

如果OW不在频道你要是这个频道 皇马以上的马甲

如果你是皇马:你就可以直接右击大顶频道,查看频道信息,查看管理员列表,里面找到紫马,查看个人信息,也可以进后台查看操作日志,找下权限操作,上皇马设置马甲权限的操作,那个就OW操作,点击看号

VP直接进后台管理,看后台成员列表.

YY公会管理分工制度,只供管理学习参考

公会顶级管理职务:首席会长(OW)、执行会长

公会黄马职务:副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部

公会分区红马职务:档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待

(剩余人员一律为公会会员马甲:蓝马)

首席会长:

会长全面主持公会工作,召开公会管理层会议,研究制定公会发展的目标计划,督促指导各管理部门开展工作,并及时解决存在的各项问题,充分调动公会全体或者公会成员的积极性。

主要职责:

1、负责领导公会各管理部门,调整公会上下全体成员;

2、负责公会的日常重点事项审理、编排;

3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳;

4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等;

5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等;

6、制定公会的基本管理制度;领导和平衡公会的管理层运作;

7、安排副会长的公会工作分配;

8、制定公会的文化;

9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见;

执行会长(主娱乐):

执行会长主要协助会长管理娱乐区活动,领导娱乐成员,提升实力,加强公会的影响力。团结公会成员,带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示,相应成员必须无条件执行。 管理YY娱乐部内管理的提升

1、跟进公会发展动向,及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案,具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。

2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。

3、定期筹划公会内部交流活动,及各种与其他公会的合作等活动;

4、协助会长研究公会发展的目标计划,提出合理建议供参考。

5、及时解决成员间存在的各项问题,重大事项及时向会长报告。

6、负责领导和处理娱乐内各类问题。

7、协助公会娱乐部的管理,定期整理各部门资料和调整适当人员;

宣传部、外交部长:、

代表公会对外形象,有发布公会对外公告的任务(发布的公告内容由公会管理层组讨论决定)。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决,任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为(由管理层审核)。负责公会对外联系和宣传,负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。,并申请合作公会,与各大娱乐公会联络好感情,

宣传部、外交部主要职能与职责:

1、负责制定公会对外宣传方针及策略,有效地树立公会形象;

2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排;

3、负责草拟外宣部管理制度,该部门各干事的工作安排和分工;

4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案;

5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作;

6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案;

7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划;

8、制定每个月的本部门的工作计划;

9、任免宣传、外交副部及成员;

规划部长:

负责公会网站的设计、美工、维护,公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。

舵主主要职能与职责:

1、负责公会一切技术支持和工程运作,及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜;

2、草拟技术工程部相关管理制度,工作准则和操作实施计划;

3、根据会员名片申请的要求,制作公会会员名片;

4、负责制作公会的宣传和宣传视频;

5、指导新会员的YY使用

6、负责制作公会的外交资料

7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护;

8、制定每个月的本部门的工作计划;

9、任免规划部副部长及成员;

人事部长:

负责监督公会制度的执行情况,接受公会会员的投诉,对投诉进行查实和处理;对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知,如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理,包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核,版主的考评和业绩评价,及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾,建立公会人员档案,随时发现并推荐有能力的会员,为公会多元化发展进行人才储备;人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况,进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理舵主主要职能与职责:

1、制定有效的考评和审核机制,负责人员的招聘、审评及转正等;

2、拟订人才培养计划、方法,并落实分配管理;

3、负责草拟人事管理制度,审评标准和招聘方案;

4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作;

5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才;

6、定期汇报公会各类统计和审核工作;

7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作;

8、对本部门的人员的工作安排和分工;

9、制定每个月的本部门的工作计划;

10、任免人事部副部长及成员 ;

全频监管:

负责监督公会制度的执行情况(包括会长),接受公会会员的投诉,对投诉进行查实和处理;对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知,如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。

1、不得随意开除会员。

2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。

3、不得擅自移除其他会员注册的用户。

4、不得冒用他人ID者。

5、不得滥用权限。

6、任何管理不得随意给VIP,(除各公会高官或人事)

7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

以上情况一经举报并查实,第一次给予警告,第二次给予论坛以及全屏通告,第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人

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