职场中领导为什么总喜欢那些没有能力却很人情世故的人？

人情世故，本身就是人的能力，说没能力可能是技术上没能力，领导喜欢人各尽所能，当然这也要看具体的领导，也有热衷技术水平上有能力的领导。

每个员工都有自己的长处和短处。那些很多人看上去比较世故的员工也是如此，很多人觉得一无是处，但实际上他们也有自己的长处。

作为领导，一个很重要的职责就是能够权衡团队成员的特点，用人之长避己之短。在一些沟通、交流、内部公关或者棘手问题的处理上，单靠专业能力不一定能够完美的解决，让这些善于逢迎的人出马就能够锦上添花。

这种用人的方式就是用他们的长处，不是这些人没有价值，而是不同于一般员工的价值而已。

1、表面看似没有能力，并不等于真的没有能力

企业不是福利机构，也不是俱乐部，讲究务实和成本的任何一家公司都不会允许有吃闲饭的人。所以，一个员工能够在某岗位上工作，一定有他胜任的理由。不同的岗位有不同的胜任标准，那些你看上去无所事事的无能的人，在自己的岗位上一定是胜任的。

胜任岗位是他能够在公司立足的前提。只是在外人看来，相对于他的本职工作，他的“外交”能力更加显眼甚至遮蔽了他的本职工作能力而已。

2、不同的领导塑造不同的团队

虽然企业有规范的价值引导和制度规则。但是企业内部不同的团队风格却是有很大差异的。原因也很简单，领导不同。不同的领导思路不同、风格不同、品味也不同。

有些人，可能你觉得不怎么样，但是领导喜欢；有些人，你觉得很不错，但是领导不喜欢。因为他对于事物和员工的判断标准与你不同。

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