新来的领导怎么相处

第一，你要尊重他。

一般情况下，员工容易对新领导有一种排斥心理，毕竟大家对前任领导都非常熟悉了嘛，老百姓都有点恋旧情结。

如果前任领导特别优秀的话，就会显得新来的领导有这样或那样的不足。员工们会评头论足，拿新领导与老领导做比较，如果新领导得分不高，大家就会轻视他，甚至不愿意服从他。

这时候你一定要记住：

能力再低的领导也是你的领导，他管着你，他决定你的工作分工、你的评级打分、你的奖金发放，以及他对他的上级如何评价你。

所以你一定要尊重他，服从他，你不是老板，也不是人力资源部老总，如何评价他不是你的职责，你的职责是服从他，只有这样，你们的关系才会有一个好的开端。

应该把新领导到位当作是一个新的机会，不管原来的领导对你如何，反正现在即将开始一个新的阶段。

如果原来的领导对你很好，忘掉这些吧，新领导来了，一切将重新开始。

如果原来的领导对你不好，翻身的日子到了，新领导来了，一切将重新开始。

第二，你要帮助他。

新领导刚到位，是他最难的时候。人生地不熟，这时候他最需要有人能够帮助他，尽快熟悉单位的情况，掌握单位各方面的实时动态，早一点进入自己的领导角色。

你也许会说，我就是一个普通员工，我能帮他什么呢？

能做的事情很多：帮他熟悉公司业务情况，帮他了解公司人员情况，帮他掌握公司最新的动态，即便你只是一个保洁员，也可以细心地把新领导的办公室打扫干净，询问一下新领导对办公室保洁有些什么具体要求。别小看这点事，我的一位朋友新官上任，就因为休息室的被褥没有换新的而发了脾气，是啊，谁愿意盖前任用过的旧被褥呢，一个小小疏忽，就会给新领导一个不好的印象。

记得那年我从分行机关调到某支行当行长，全行上下，我几乎一个认识的人都没有，两眼一抹黑，特别的孤独。

上班第一天，办公室的老马，一个特别老实的老员工，给我送来一包东西，说了句：“您看看，这些可能对您有用，需要什么就跟我说，我给您找去。”

我打开一看真是喜出望外，都是我急需的东西：

全行员工的花名册、各部门负责人名单，全行内部电话簿、支行近三年的工作计划和年终工作总结、本月支行的工作安排表，当日的银行头寸表等等。

雪中送炭，让我非常感动，可见老马是个愿意帮助我的人，后来我对他一直怀有感恩之心。

第三，主动与新领导沟通。

员工对新领导大多是敬而远之，原因有二，一是不知道新领导的脾气秉性，怕贸然去打招呼会碰钉子、闹尴尬什么的。二是怕别的员工说自己拍马屁，主动向新领导献殷勤。

在这种情况下，你第一个走上去和新领导打个招呼，他会记住你，心里会感激你。

记得我上任后第一次到营业大厅看望员工，空旷的大厅里没什么人，员工见我来了，多数人都假装低头忙工作不理我，我有点尴尬。转身就走不大合适，但是不走又不知道说点什么。

这时有一个中年女员工走过来笑着对我说：

“您就是新来的行长吧？欢迎您啊！”

我赶紧点头跟她寒暄，见有人跟我搭讪，其他员工也有跟进的。一个小伙子愣头愣脑地问了一句：“行长，咱这个月奖金还没发呢，您什么时候给我们发啊？等着用钱呢！”

这话似乎有点愣、不大礼貌，但我挺高兴，因为这时我感觉到：这个员工是接纳了我的，是把我当成他的领导的。

之后，别的员工也开始找我反映困难、汇报工作上难题等等，局面很快就打开了。

新老领导交替的时候，要注意的问题：1、不要轻易站队。新领导上任后，不要轻易的就靠上去，这会让新领导有忌讳的。特别是不要轻易的就把老领导和老同事的情况，很轻易的就出卖给新来的领导。他们会考虑：将来我走了之后，这小子会不会也这样对待我啊

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曾经有个单位换了新领导，在大家都在旁观的时候，有一个部门总监主动靠了上去，并且详细地出卖了自己的老领导和同事的信息给对方。虽然新领导表面上很信任他，但是在之后的3个月内找到了一个他贪污公款的机会，把他无补偿的开除了

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所以，新领导把你当作老领导的队列没有关系，不要着急撇清关系，先踏实工作，过一阵子再说。

2、不要过于疏离老领导。

老领导调离工作单位后，不要立刻就完全梳理老领导。那样会让老领导感觉到人走茶凉了，他心里也会不舒服，就有可能在新旧领导工作交接的时候，给你使绊子。特别是原来对你不是很好的老领导调离后，最好当面或者电话沟通一下，有误会的消除误会，有感情的加深一下感情。因为不知道哪一天，老领导又调回来，或者飞黄腾达了，到时需要人的时候，会优先考虑到你。至少不会在当下给你使绊子啊。

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3、如果新老领导都在同一个单位或同一个部门。

这样就会比较尴尬了，新人到任，老人还在，特别是当老人被降职使用的时候，氛围就会特别尴尬！这个时候是前进不好，后退也不好，因为抬头不见低头见的，最好的办法是静观其变吧。待过一段时间，新领导了解和适应工作环境之后，找个机会，特别是领导安排工作或者找你谈话的时机，跟领导交流一下个人工作计划，同时再把与老领导的关系，跟对方澄清一下，特别是老领导对你不太公正的事情要说的具体一些，也方便新领导找其他人去求证。

4、这个时候千万不要轻举妄动。

因为一动不如一静，毕竟工作的时间还长，打交道的时候会常有的。不要着急，等到合适的时机说明情况就好，或者公司内有跟新领导熟识人，可以通过他来作澄清说明，也是不错的选择。