基建科与总务科的区别

 2024-12-18 06:30:01  阅读 995  评论 0

摘要:基建科与总务科的区别:1. 职责不同:基建科主要负责企业或机构的建筑、设备、装修等基础设施建设工作,如工程设计、建设规划、工程管理、维护等;而总务科则主要负责企业或机构的行政管理工作,如文件管理、档案管理、物资管理、后勤保障等。2. 工作内容不同:基建科的工作内

基建科与总务科的区别:

1. 职责不同:基建科主要负责企业或机构的建筑、设备、装修等基础设施建设工作,如工程设计、建设规划、工程管理、维护等;而总务科则主要负责企业或机构的行政管理工作,如文件管理、档案管理、物资管理、后勤保障等。

2. 工作内容不同:基建科的工作内容主要涉及到工程技术、建筑设计、土木工程等方面的专业知识,需要具备一定的技术功底;而总务科的工作内容主要涉及到企业或机构的行政管理工作,需要具备一定的管理能力和组织协调能力。

基建科与总务科的区别

3. 工作周期不同:基建科的工作周期一般较长,需要进行工程设计、规划、施工等多个阶段的工作,而总务科的工作周期相对较短,多数情况下是每日的行政管理工作。

4. 工作对象不同:基建科的工作对象主要是企业或机构的建筑和设施,而总务科的工作对象则是企业或机构的行政管理工作。

综上所述,基建科和总务科在职责、工作内容、工作周期和工作对象等方面存在差异,需要具备不同的专业知识和能力。

  基建处工作职责提要 :负责医院基本建设的技术及施工管理工作,做好图纸会审、技术复核、设计变更、质量监督、竣工验收、办理交付使用手续、保修工作等。

  基建处工作职责

 在医院党委和院行政的领导下,按照国家基本建设法律法规和程序,根据医院总体发展目标和建设规划,组织、开展医院的基本建设工作。主要行使以下管理职能:

 1、贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策及建筑法规,结合我院实际,制定各项基本建设的'规章制度。

 2、根据医院总体发展目标要求,结合医院建设现状,正确、全面地了解、分析医院基本建设和规划情况,组织制定医院基本建设发展规划。

 3、根据医院发展规划,组织编制各年度基建投资计划,严格控制基建投资,确保基建投资控制在概算范围内。

 4、组织建设项目可行性研究,编制投资估算、项目概算书和工程立项工作。

 5、搞好建设项目各项前期工作,负责勘察、设计、施工、监理的招标委托与合同签定和执行。

 6、按照政府有关法规,负责申请并办理工程施工所需要的各项手续,缴纳各种费用,保证工程按期开工建设。

 7、负责医院基本建设的技术及施工管理工作,做好图纸会审、技术复核、设计变更、质量监督、竣工验收、办理交付使用手续、保修工作等。

 8、 负责基建工程项目的配套设备和材料价格的调研、并监督检查其质量。

 9、负责基建工程资金的申请、拨付工作。依据批准的基本建设计划, 做好基本建设资金使用与控制。

 10、协助财务、审计部门作好基本建设资金管理,编制项目预算、工程结算和财务决算,审核施工单位的工程结算,编制上报各类财务报表。

 11、负责基建文书、规划设计资料、技术资料、工程竣工资料的归档管理工作;

 12、负责院内外有关基建的协调工作。

 13、 完成医院交办的其他工作。

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