结构化面试答题技巧

所谓面试答题逻辑，指的是答题的形式和内容两个方面的逻辑，即通过一定的规律进行内容呈现。这样的答题，能让考官清晰地捕捉到我们的答题重点、层次，避免因为逻辑混乱而导致考官不愿听、打低分的情况。在此进行展开分析。

一、例题展示

据调查数据显示，现在很多95后第一份工作的平均在职时间只有7个月，远远低于80后、90后群体，成为“闪辞”主力军。对于这一现象，你怎么看

二、形式逻辑

表现1：逻辑词使用要正确：首先、其次、再次、最后;一方面、另一方面;第一、第二、第三……。

表现2：总分结构，使用好主旨句：危害、原因、对策中的各个要点以主旨句/段主句的形式呈现，即通过一个短句来概括这一小段内容的核心。

表现3：清晰的逻辑关系呈现，比如从小到大、从大到小、自上而下、不同层面、内外因、主客观等。

三、内容逻辑

表现1：逻辑分明不杂糅：危害、原因、对策的要点内容，在展开中相互不掺杂。错误示范如：危害中，既提到了对企业的危害，又提到了原因及对策，危害分析中杂糅原因对策;原因中，既提到了95后的原因，又提到了如何解决，原因分析中掺杂对策;对策中，从原因角度提到了学校教育问题，然后才提出了学校如何做，对策中杂糅了原因分析。

表现2：前后文内容要对应：原因分析和对策的提出要有对应关系，对策的提出要体现针对性。

公务员国考结构化面试答题技巧有哪些？

按照往年的节奏，大家大约有一个月左右的时间来准备面试。建议可以分四个阶段进行：

第一个阶段，3天左右

大家要尽可能地去了解你所报考部门的面试形式。各个部委的面试形式千差万别，例如发改委是结构化面试（5进3）+深度测评（3进1）、科技部是面试3天，国税总局是只需要结构化面试……根据自己所报考岗位制定一个详细的面试计划。

第二个阶段，初步学习阶段，10天左右

经过这个阶段的学习，大家要对所面试岗位各个题型的答题思路有一个比较深刻的了解。没有任何面试经验的朋友，如果预算允许的话，报一个面试班还是有必要的，现在市面上有地面班和网络版。

第三个阶段，消化吸收阶段，7天左右

这个阶段非常重要，起承上启下的作用。经过第二阶段的学习，大家对各种题型的答题思路已经基本熟悉，但一般会存在模板化痕迹严重的问题，有时候甚至思路打不开。这就需要我们一方面对第二阶段的理论知识进一步归纳总结，明确每种大题型下面有哪些小题型，每种小题型如何答比较合适。另外一方面对第二阶段答过的题目进一步的归纳总结，寻找亮点，初步形成独属于自己的答题思路。

第四个阶段，深化练习阶段，10天左右

跟着伙伴一起对面试进行模拟，不断的练习，广泛接触各种题目，做好每个题目的总结。调整好心态，以一种积极昂扬的心态去接受面试的挑战。

很多部委在面试的阶段会有司局级领导面谈，一般是3位领导（含你所面试司局的1-2位司局级领导、1-2位处级领导）。揭开司局级领导面谈神秘的面纱，其实公务员面试也同企业面试一样，面试官结合岗位职能和人员要求，找一个与岗位最契合的人，你也通过面试更加了解所在机关的文化。

司局级领导面谈要自然、诚恳，领导做到司局级基本上聊几句就对你是一个什么样的人有个初步的判断，所以我们回答问题要实事求是，拒绝模板。

列了几个问题供大家参考。

1.准备一个详略得当、重点突出的自我介绍。

2.为什么报考XXX？

3.你的优点是？缺点是？并分别举例说明。

4.报考这个岗位的优势？劣势？

5.迄今为止最成功的一件事？最失败的一件事？

6. 你的性格是怎样的？用三个形容词（植物or颜色）形容自己。

7.平时有什么爱好？

8.了解你所报考的岗位么？

9.假如你能通过考试，你对未来有什么规划？

结构化面试包括人际关系、应急应变、综合分析、计划管理等几种题型。

1、人际关系题

人际关系题相对而言比较简单，一般按照怎么看、怎么办的思路去回答，具体就是要找到问题的所在、产生问题的原因是什么、自己应该如何解决这个问题、在今后的工作中应该如何避免。

答好人际关系题目的关键在于要有一颗阳光心态，要多站在领导、同事的立场上去考虑问题，多从自身找原因，多理解他人的苦衷，提出的问题解决办法要有针对性，这样才能让答案有说服力。

2、应急应变题

应急应变题是所有题型里面比较简单的一种。这种题目一定要有代入感，想象自己如果在现实生活中碰到这个问题会如何处理。应急应变题因为碰到的问题多，才会让这件事情变得比较着急，所以：

（1）要迅速将要处理的所有问题都拎清楚；

（2）抓主要矛盾，按轻重缓急的原则来处理；

（3）注意事后的总结和反思。

3、综合分析题

综合分析题可以分好多题型，如社会现象类、政策理解类、名言警句类、寓言故事、漫画等，每种题型答题的侧重点不太一样，但基本遵循是什么、为什么、怎么办的顺序来答，如一个消极类的社会现象题目，基本可以按照这样的思路来回答：

（1）概括现象话题，给予否定评价；

（2）结合实际，分析危害和问题产生的原因；

（3）提出对策。

4、计划组织题

如果说综合分析是第一难，那么计划组织类就是第二难。这个题型又有很多细分题型，如组织参观类、调查研究类、培训类、宣传类等，一般按照事前准备、事中开展、事后总结这个思路来。但不同类型的计划组织就有不同的事前、事中和事后，像调研类的事中一般按照调研方式+调研对象+调研内容来回答。计划组织类的题目你不用担心没话说，但是真正要答好还是很难的，练习到最后就要克服模板，对每个细分题型做好总结，把每种细分类型下每个题目自己没考虑到的小点都在本子上记录下来，最后总结出自己的答题模式，一定要具有针对性并答出自己的亮点。

好啦，问题回答完毕。另外，准备参加今年公务员考试的同学，大家在备考过程中，推荐用上学吧公务员题库。

最后，预祝大家公务员考试顺利！