与领导发生矛盾怎么办？

中层管理者起着中间桥梁的作用。作为决策的具体执行者，他们有时会因为不理解上级的决定而与上级发生冲突。怎么办？今天我就和大家分享一下我和上级意见不一致时解决矛盾的四种方法。给出建议，善于放弃，中层管理者与上级发生矛盾后，要及时准确地表达意见。这时候他们的上级一般都会做解释，即使不做也不要无休止的争论。

因为，由于视角和职位的不同，你的上级和你对同一份工作会有不同的考虑和做法。与领导意见不合，如何化解矛盾即使有不同意见，也不要固执地认为自己一定是对的，上级一定是错的。所以，无论是在决策中，还是在工作过程中，当你的意见不能被上级接受时，你都要懂得放弃。推理和情感，表达自己

一般来说，中层管理者需要在上级面前畅所欲言，要理智，要感性。事实上，中层管理者和上级之间的冲突往往是由于彼此缺乏理解。我们可以利用解决冲突的机会，坦诚地展示我们的真实本性，这样不仅上级可以更了解自己，你也可以获得上级更多的信任和支持。但需要注意的是，表达自己并不是大喊大叫，而是言简意赅，切中要害，态度公正坦诚，推理清晰，情感上不做作，上级才能真正理解我们的想法。

达成目标，服从上级中层管理者和上级的区别在于，中层管理者只是地方领导，更在意小目标，而上级的目标是着眼于全局的。所以，我们在努力实现目标的同时，也要从大局出发，服从上级的指示。所以，在和上级对话的过程中，不仅要把自己的考虑、情况、困难详细说出来，尽量让事情朝着你的目标发展，还要耐心听上级说了什么，明白他的意图。解决方案决定后，一定要服从上级的最终决定，认真执行。

接受现实，理性对待实际工作中，中层管理者是执行者。无论你是否完全理解和接受上级的决定，在当前形势无法改变的情况下，你要做的不是和上级争论，而是接受现实，保持理性，把指示执行到位。这时候你的表现会让上级觉得你对自己的工作负责，让他们给你更多的信任。

要慎重考虑自己的观点和领导思想冲突的最大根源。只要不掺和到自己的情绪中，就应该冷静的交流。如果他的想法是对的，那就不会有任何的自私。要坚持自己的思想。当你和一个领袖争吵时，最关键的一点就是要冷静，不要失去理性。

因为我们都是人类，在没有理性的情况下，很容易忽略同事的关系，做出一些极端的事情，从而对自己的事业造成不利的后果。把工作中的冲突大致分为三种，可以得出任何一种状态都对员工不利，所以当员工与上司有了冲突时，最主要的就是要保持冷静，不要冲动。他的心都是软的，但也不是所有的人都明白他的意思。

身为员工，就要有员工的觉性，要尽可能的避免和上司的冲突，就算有什么冲突，也要尽可能的将损失降到最低，而不会增加损失！要辨别出自己和自己观点不统一的根源在哪里？寻找原因，发挥自己的优势和劣势，最终达到接近的程度。然后又单独和其他领导坐在一块，坦然地说出自己的意见和建议，以便上级领导理解和采纳。

即使不是自己主动提出的。但也不用担心，更不要和上级交恶。自己的建议很有可能还不够完善，自己要好好学习，要虚心求教，要在工作中不断地提升自己。为主管部门的决策提供了一个很好的依据。即使有矛盾，也要注意言辞，要让对方觉得，自己是在为对方着想，而不是在反驳，而是在大局上。领导者没有过错，问题在于你没有提供及时的信息。要让上面知道全部情况，才能作出决策。

所以我觉得在职场之中一定要学会处事圆滑，有的时候可能确实领导做的不对，但是要以一种比较好的方式和领导提意见，千万不要直接和领导发生冲突。