无领导小组讨论是在没有任何组织领导的情况下(即不指定讨论主持者,不布置议程和要求的情况下),让一组应试者(通常为5-16人)根据一定素材或背景材料对一项典型任务进行自由讨论,如制定一个计划,解决一个问题或提出一项方案等。讨论中,众考官坐于离应试者一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为应试者进行评分。考场呈现U字型或圆桌型,方便考生相互交流。
面试流程如下:
提纲准备阶段
5-10分钟,根据题本上的要求,针对题本上的题目进行思考准备。需要考生掌握作答技巧:先看问题,带着问题阅读材料快速阅读,提高效率;同时在草稿纸上作简要记录,方便后期较长时间的面试讨论做参考依据。
个人陈述阶段
2-5分钟,根据考官要求按照序号或指定考生顺序作答。值得注意的是,考生需要掌握好作答时间,简单清晰的作答即可,切忌超时。在其他考生作答时,要认真倾听,如果后期讨论的题目为同一道题目,考生要做好记录。
小组讨论阶段
20-45分钟,不指定发言顺序,讨论题本上的题目。考生详细记录,1/3进场原则,前7次或者前5次发言一定要在讨论时间的前1/3的时间之内,多争取发言机会;可以用时间、总结、协调等方式推进讨论;值得关注的是切忌把讨论变成辩论赛,这就需要拉同盟者,不害人、不点名(不爱说话或者没准备好的),如果一直想发言没抢上,可以给发言机会。
总结陈词阶段
2-5分钟,一名考生对讨论的情况及最终结果向考官汇报。其中可能包括三种情况:
1、自荐:想在总结陈述阶段加分,并且记录很详细,准备充分,条理清晰,站起来回答,感谢组员、汇报考官(如:感谢各位组员对我的信任,给为考官,我是X号考生,下面由我代表我们小组向各位考官做最后的总结,在我们充分讨论以及各位组员的贡献下我们最终达成一致,选择XXX,理由如下:
1、2、3、4、总分结构,简单概况,切忌墨迹);2、推荐别人:自己已经有明显的优势或者自己没把握做好总结的可以推荐别人,建议推荐表现相对较好的考生,切忌推荐整场不发言或表现不佳的考生(不害人);3、被动上台:不慌张,快速整理记录,条理清晰阐述理由即可。
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