一、审清题干问题
题干中,通常有情绪问题和重要问题,重要问题通常是引发情绪问题的原因,我们要把重要问题找出来。
比如,刘姐做单位考勤工作有三年之久,但因为考勤数据统计问题,经常造成很多同事出现旷工,引起同事的不满,于是刘姐和领导说明调换了岗位。最近单位新人增加,领导想让刘姐重新做回考勤工作,但刘姐以害怕自己再犯错误为由拒绝了领导。如果你是刘姐的同事,领导安排你来劝刘姐,你会如何跟刘姐沟通?请现场模拟。
在这里,刘姐情绪上的问题是害怕,重要问题是数据统计问题,经常造成很多同事出现旷工,引起同事的不满、新人增加,领导想让刘姐重新做回考勤工作。明显,重要问题里面隐藏着刘姐的害怕的原因。
当我们表达对刘姐情绪的理解后,我们就要想方法解决重要问题,说服刘姐回去。
二、说原因、说影响、提建议
第一点,针对新人增加,领导想让刘姐重新做回考勤工作,分析为什么领导这么想的原因。刘姐走了,肯定有其他人代替刘姐的工作,既然领导希望刘姐回来,说明其他人做的没有刘姐好,领导还是信任刘姐。
第二点,针对数据统计问题,造成很多同事出现旷工,引起同事的不满给刘姐提一些建议,打消刘姐的顾虑。比如系统已经改成指纹打卡的了,表格简化了,还有人辅助等,可以大大减少统计错误,刘姐完全可以放心。
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