有
被面试者:
1、作为管培生来讲,短期的职业规划是比较明确的,在学习管理内容的东西,前期是学习基础知识和技能,在面试时,长远的工作规划,综合素质,沟通能力等都是关注点,重点是有长远想法,但脚踏实地。面试官:
2、在做能力素质测评的时候,管理思路的倾向要格外注意,因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划,投入大量精力财力,所以选人很重要,要建立定向岗位的素质模型,是否有发展的价值,在一个员工的个人规划很重要,是否能在较长一段时间能和企业稳和,心态是否积极。
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