1.领导较开明这种情况,相对较好,领导鼓励年轻人上进,但是也有几个小细节需要注意: 遇到开明的领导,在报考前一定要事先通气,尊重领导;那么参加哪些考试就很重要了,即使再开明的领导,也不希望下属天天都在备考的状态中,看中岗位,告知领导后,再全力以赴地去备考,一击即中。尽量小范围地跟主要领导和自己的分管领导通气,毕竟有的单位氛围不是那么友好,同事之间的闲言闲语也会影响工作和学习的心情。
2.领导较随性领导较随性。这就需要做好几个方面工作:高质量完成日常工作,从而给领导留下好印象。不要让自己成为领导唯一的笔杆子,毕竟失去左膀右臂还是一个艰难的抉择,不要让领导为难。考前报告的时候拿捏好时机和分寸,尽量选择领导心情愉悦的时候,同时让领导知道你是一个懂得感恩的人,有句俗语叫“欺老不欺小”,毕竟你有了更好的前途,领导也倍风光。
3.领导较抵触有的领导比较反感下属参加考试,也应该理解,因为一旦形成大家都去考试的氛围,单位工作的顺利开展就会有困难,所以遇到这种情况,要做到以下几点:不要有抵触心理,要去理解领导,站位不同必然考虑问题的角度也不同,与领导保持良好关系有利于形成健康良好的备考情绪。即使遇到领导表面同意,却又故意施加很多工作,也不要有敌对情绪,尽量把工作也作为自己学习的一个途径。保持积极学习和工作的心态。一方面抓学习、一方面也要做好工作,不要让领导抓住把柄或者故意给你穿小鞋;毕竟考试也一样需要办文办会办事和综合协调等能力,调整好心态后,会发现事情顺利很多。
1.参加遴选需要看是否具备遴选招录条件,可以从历年公告、职位表中去对比参考。有些单位每年招考的人数很固定,但有的两年内可能都不招考,需要看详细情况。
2.制定目标以后就朝目标岗位努力,除了最基础的理论课程学习外,需要关注是否有职位能力测试,如果是跨系统遴选会有一定的难度,需要加强专业能力学习。
3.学习过程中需要找到相关的考试真题,这个一般在大的遴选机构都会有,可以自行收集后打印出来。接着就开始模考冲刺
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