工作中怎么做才是对工作负责呢？

对工作负责包括很多的方面，其中下面几个方面比较重要

服从。服从是员工的天职，是员工应该具备的素质之一。服从就是要无条件执行，快速认真地按照上司的要求将工作完成。服从精神是对工作负责的具体表现，没有服从就没有执行，没有执行也就无从谈负责。

敬业。敬业就是敬重自己工作，将工作当成自己的事，其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中揉合了一种使命感和道德责任感。这种道德感在当今社会得以发扬光大，是敬业精神成为一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。

忠诚。责任和忠诚是相互依存的，忠诚是责任的载体。只有责任支撑的忠诚，才是真正的忠诚。忠诚帮助我们守护责任，所以捍卫忠诚就是捍卫责任。

创新。具有创新能力的员工，总是会将创新精神和能力时刻运用到工作和生活中，所以他们更容易在竞争者中脱颖而出。

学习。对工作负责不仅仅是口号，还要有实际的行动，换句话说，承担责任需要能力来支撑。为了更好地完成工作就必须不断地增长自己的才干。用不断地自我完善来提高负责的能力，从而提升职场竞争力。

热忱。热情，是所有伟大成就取得过程中最具有活力的因素。它融入了工作中的每一个部分，它是一种精神的力量，它的本质就是一种积极向上的力量

如何搞好企业下级对上级负责

广大党员干部应正确看待“对上负责”的问题，做好上下结合的文章，把握好“对下负责”与“对上负责”的关系，保持两者一致性。不能只“对上”不“对下”。党员干部是人民的公仆，执行上级的政策方针也是为了保证群众利益得以实现。各级干部在工作中应着重考虑群众满意与否，不能只看上级脸色。现在有些部门开展工作时，只是做给上级领导看，完全不顾基层群众感受，一门心思跟着上级风向转，至于本单位本部门能为群众解决多少实际问题却放在了其次的位置，这实际上是与“上级精神”不相符的。不能只对“上级领导”负责。现在有些部门在落实“对上负责”时，也只是强调“领导意图”，“对上负责”变成了“对上级领导个人负责”，唯上级长官马首是瞻。“负责”时，也往往是不仅注重解决工作上的事情，更加注重解决上级领导个人生活、家庭子女等方面的事，这种对个人是“实”，对组织是“虚”，其实是与“对上负责”不相符的。这种“对上负责”已变成实现上级领导个人意志、图谋私利的“负责”，成为淡化上级组织单位意图的掩饰。不能只做“对上”的表面文章。“对上负责”重点在于落实上级部门精神，简简单单地上传下达，做“传声筒”、“收发室”、“中转站”是“对上不负责”的表现。党员干部开展工作，落实上级政策，应把上级指示精神和本单位实际情况结合起来，分析解决问题，才有实效。做表面文章，搞形式主义，大话空话连篇，结果是会议开了、简报印了、总结写了，“对上负责”不过成了雷声大雨点小的“虚活”。不能无原则地“对上负责”。落实上级精神时，不能片面地认为其每一句话都是正确的、都是符合本地本部门实际的，完全没有自己一点的看法和见解，把“对上负责”演变成无脑的“机械行为”，不讲原则，不分是非。上级要求高标准，下面就搞浮夸、虚报数字；上级要求出成绩，下面就搞面子工程、形象工程；上级要求下基层，下面就开车进村“走一遭”。这时候，“对上负责”已完全走样，俨然已成了个别官员不作为、乱作为的“挡箭牌”，成了对上级消极抵制的方法。

只有上级对下级负责到位 下级员工才能 认真工作 为工作 为上级负责

如果一个公司没有一个好的领导班子 领导下级

下级是 懒散 不正式的

这是一方面 、

还有一方面是 下级是不是 认真值守的工作， 不游手滑头

其实还是 要看上级对下级负责到不到位 如果到位了 还不负责的下级也就没必要在公司呆了 解了算..

只是个人观点