和领导意见不一致时,重要的是履职尽责,即向领导提出自己的不同意见和建议,供领导决策时参考,并不是怎样说服领导。因为我们不一定比领导站得高,看得远,情况明,决策正确。如果你认为领导100%错误,而且错误的行为会导致重大失误等,在领导不采纳你的正确意见时,可依组织程序或法律程序向上级或者相关部门反映和报告,切记在本单位死缠烂打。否则,就会影响单位的执行力和工作任务的圆满完成。
不管是在会议上的发言,还是私下里的谈话,不论领导对自己的意见采纳与否,特别是后来被实践证明领导的意见错了,自己的意见正确时,都要做到缄口不言,谦虚谨慎,低调做人,切记到处张扬显摆。否则,前功尽弃,劳而无功,成为领导不待见的人。任何时候,不要自己以自己为中心。肯定领导的观点和想法后,可以进一步谈自己对于这个观点的想法和体会,讨如何能将这个方案真实落地,真实落地过程中,可能会遇到哪些问题。遇到问题,应该如何解决。
这个时候,就是讲出你的观点、意见、方法的最好的时机。把你的贡献,变成领导方案中的一部分。如果你所讲的有价值,领导心知肚明,领导会认识到的。执行领导的方案没有变,但执行的侧重点领导特别清楚,你的作用和贡献,领导虽然不说,但会记在心里的。应该避其锋芒,论据充分后,可以用书面的形式写成材料,通过第三方渠道,或领导班子之间的温和派亲自送交。一可以做工作,二可以缓解矛盾。只要我们一切出于公心,一切为了单位好、没有什么可怕的。另外也不能低看领导的觉悟,一般在职的领导还是比较有素质的。
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