银行招聘特长怎么写

银行招聘特长怎么写

银行招聘特长怎么写，简历中的特长的描写是很重要的，一份好的描述，能够让面试官对你产生好感。描述特长也是需要讲究技巧的，以下就是我为大家整理的一些关银行招聘特长怎么写的资料，大家一起来看看吧！

银行招聘特长怎么写1

结合应聘岗位列举几个用词

列举几个用词，如旅行。如果你喜欢旅游，而且真的去过很多地方，而且你正好申请的是业务岗，工作需要经常体力较好，每天走路较多，那么你写上爱好旅游非常有利；但是像是柜员岗，喜欢运动HR会考虑你是否适合长期静坐，静心工作之类的。

强项要写也只写两到三项

特长爱好是不是写的越多越好 有人为了突出自己优秀写了一堆的特长爱好，实际上对岗位应聘没有任何帮助反而还会让 HR 觉得你过于夸大，主次不分。即使你确实“十项全能”，也没必要写那么多。两种方式为简历上列举的兴趣爱好做减法：

这项兴趣对应聘岗位有帮助么 比如热爱网游这项兴趣，除了在应聘游戏公司时有绝对优势，在其他大多数公司都是扣分项。

切记无中生有

很经典的一个例子，一个人在简历中写了自己的特长是篮球，而自己却没有碰过篮球。结果在公司活动中，老板叫他找 5 个人去打篮球。结果可想而知，真实的水平暴露了，也让人对你的诚实产生了怀疑。

银行招聘特长怎么写2

1、写强项。弱项一定不要写

面试人员说不定对哪个项目感兴趣，有时会跟你聊两句，尤其是接连几个、十几个面试之后，有些招聘人员爱聊一些轻松的话题，一旦聊到的是你的弱项，绝大部分人会很尴尬，显出窘态，丧失自信，这对你很不利。更重要的是，招聘人员会觉得你在撒谎。

2、强项要写也只写两到三项

因为极少有人能够达到“十项全能”水平。如果你觉得自己有很多强项，那么招聘经理会认为你的标准可能稍低了点儿。当然，确实有人有七八项强项，但一般人不相信个人强项特别多，所以你也没必要写那么多，以免给人轻浮的感觉。

3、不具体的`爱好不写

如体育、音乐、阅读。这些都是非常宽泛的词语，比如你是钢琴九级，而你在简历中只说自己爱好音乐，很可能会被误解为你就是爱唱唱卡拉OK。不具体的爱好，通常会被大家理解为你根本就没有真正的爱好，更糟糕的是，人们会认为你的写作水平很差。

4、列举几个用词，如旅行

如果你喜欢旅游，而且真的去过很多地方，有些工作需要经常出差，那么你写上爱好旅游非常有利;有些女性写上烹饪，很实事求是，也给人以踏实的感觉，对于像秘书这样的职位，总有好处。

5、最好能写上一两项体育爱好

否则招聘经理会认为你的体质很差不适合运动，或者你缺乏毅力不愿运动，因为有些工作需要经常出差或者加班，如此高强度的工作可能你心有余而力不足，那么可能就不会聘用你。不妨写上羽毛球等日常生活中经常玩的运动项目，既没有高抬自己大多数时间都在捡球的水平，又没有让招聘经理失望。

一个招聘计划书怎么来写？怎么来招人

Changes in Our HometownIn the past ten years, great changes have taken place in our hometown. In the past, there used to be old houses. The river was very dirty. The roads were narrow and the living conditions were hard. People went to work on foot or by bike. But now, there are many tall buildings in my hometown. The river is clean and the water is clear. There are many ring roads and the living conditions are comfortable. People usually go to work by bus or by car.I am glad to see these great changes in my hometown. But I think it's still important to remember the past. It tells that we should cherish the present life.

楼主也不说是商业计划书还是工作计划书商业计划书一,计划要点:(一)单位名称,地址,邮编,电话,传真

(二)主要人员的名称,地址,电话,背景资料

(三)单位的主要业务

(四)研究和开发情况

(五)市场情况

(六)发展战略

(七)资金需求及使用计划

(八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表)二,计划详述:(一)单位业务背景

主要叙述单位的发展历史,包括成立时间,主要历史事件等

(二)单位业务的详述:1,单位业务现状

包括单位产品(服务)介绍,业务的独特性及市场情况等

,单位的经营规划

包括单位的主要业务和业务的发展目标

3,影响业务发展的主要因素包括:价格,质量,耐用性,可信性,技术性,特色等

(三)市场分析1,产品的潜在购买者

2,市场中的用户数量

3,年购买力,总需求,单位产品(服务)的市场份额

4,用户购买行为的周期性分析:(1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品

(2)单位产品(服务)是否有季节性

5,市场目标

主要分析对潜在用户的了解情况

(1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策

(2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较

(3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度

6,市场外的影响因素:(1)经济环境因素,包括分析通货膨胀,经济萧条,失业率高低等

(2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构,收水平,家庭规模等

(四)竞争对手分析1,已经存在的竞争对手

(1)已知的主要竞争对手情况

(2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因

2,可能进入市场成为竞争对手的单位

(1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因

(2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响

3,每个竞争对手的业务优势和劣势

包括对手向目标市场推广的产品计划,定价策略,推广和广告策略等

(五)单位的组织和管理情况1,单位的组织状况(1)单位的性质(股份制单位,合作经营单位,个人独资)

(2)股本情况和股权结构

(3)组织结构图及各部门的职能

2,当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事,监事,高级管理人员,主要技术人员)介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能

3,单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划,员工培训计划,报酬及分红体系和激励机制等

4,介绍单位聘请的财务顾问,会计师,律师,银行,包括费用情况和业务往来情况

(六)财务计划1,最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表,现金流动表,利润表及主要财务指标分析

2,单位的融资计划

(1)融资方案,包括方式,时机,条件,资金数量等

(2)融资前后的资本及股权结构变化情况

(3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报

(4)经营成本预算,包括:原材料,人工,设备,营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)

(5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表

(6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况

(7)资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等

(七)风险因素

对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险,技术风险,经营风险,管理风险,财务风险,政策性风险,投资风险以及其他有可能存在的风险

(八)分项实施进度详细分项列述实施计划和进度

(九)其它

列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题