医院事业发展部工作职责
事业发展部是医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立的院内职能部门,主要负责医院对外业务拓展、宣传联络、市场营销和内部产业发展工作。
一、业务拓展
1、根据医院整体战略发展规划,制定相关的各项计划、方案并协助实施。
2、寻求对外项目合作,开拓医疗市场,做好项目前期调研、谈判、合作协议起草、项目跟进、合作期间的维护工作。
3、采用引进、帮扶、协作等方式,与医院外部技术团队与人才进行业务合作,共谋发展。
4、通过对外科技服务、技术服务等手段,拓宽医院营收渠道。
二、宣传联络
1、制定医院品牌战略,建立医院品牌形象,逐步提升群众心目中对医院的认同感。
2、加强同新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式,向社会广泛宣传院所取得的成绩,树立医院良好的外部形象,不断扩大医院的知名度。
3、对外宣传医院的各项信息,包括医院专家、专科特色、新技术、新项目等。
4、做好医院微信平台的建设与日常维护。
5、开展医院与协作医院、卫生院、社区卫生服务中心、私人诊所等医疗服务单位的日常联络、沟通和关系维护,做好双向转诊工作。
三、市场营销
1、通过了解市场、分析市场,时刻把握医疗市场的发展动向。
2、选择目标市场,制订营销方案,进行有重点、分层次的营销开拓。
3、推行全员全方位营销体制,发挥全体员工的营销潜能。
4、进一步探索新的市场营销方式并积累经验,使医院的市场化管理逐步趋于成熟。
四、产业发展
1、根据医院发展实际情况,探索院内产业发展模式。
2、突出医院中医药特色,组织各类院内健康服务产品的开发,包括协定处方、院内制剂、膏方、药膳、药酒、茶包、康复器具等。
3、负责各类院内健康服务产品的市场化推广与经营。
五、其他任务
1、完成院领导交办的其他工作任务。
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医院行政人员的工资待遇还是比较好的。
具体要看医院所在地区、医院效益以及薪资结构来定。医院行政后勤人员的工资主要由两部分组成,一部分是基础工资,即财政拨款核定的岗位、级别工资,参照事业单位标准核发,另一部分是绩效工资。
根据单位的效益结合个人级别按照相应的比例、系数发放,单位效益越好、个人级别越高,绩效工资越高。由于三甲医院的效益普遍都不错,绩效工资一般都比较高,因此其行政后勤人员的工资待遇往往要高于本地其他机关事业单位在职人员。
医院行政人员待遇:
如果是普通的医院或卫生所,收入则要低很多。特别是行政后勤人员,同样级别,可能不及三甲医院的60%。如果有机会从普通医院跳槽到三甲医院工作,绝对不止这么多。
医院还属于事业单位,还要承担很多的公共卫生职能。既然是事业单位,国家在医疗体制方面的改变应该不会太大。比如说在医疗拨款预算方面应该不会降低,而且肯定会逐渐的升高,因为医疗不可能完全当成生意来做。
地区不同,薪资待遇不同,而且医院也分公立和私立,待遇也是不一样的。
事业编全称为事业编制,主要从事专业技术岗位或者工勤等岗位,无论是事业单位还是行政单位,这些岗位的工作人员都是事业编制,晋升的路线,如果是政府里的专业技术岗位大概是助理工程师、工程师等等专业不同职称也有所不同,工勤岗位主要是指工人,如司机,职称主要有初级工、中级工等等。事业单位人员编制一般为非公务员序列的事业编制,其经费一般由国家事业费开支。
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