如何和你的领导打好关系？

在职场和领导的关系是非常重要的，俗话说要做事先做人，人际关系能力是职场最重要的软技能之一。在职场中，人际关系主要对象是领导和同事。

领导手里有资源，掌握资源意味着在竞争中获得优势。在职场中，我们应该做一个精致的利己主义者，通过双赢的方式为自己争取到最大的利益。获得领导的赏识和信任是最有效最便捷的途径，而这一切的前提是和领导搞好关。

一、我们误解了关系

对“关系”这个词，我们一直存在深深的误解。其实“关系”是一个中性词，并没有贬义。那我们怎么就对“关系”这么大的成见呢！最主要的原因是“关系”是一种稀有资源，这就意味着至于少数人才能掌握。没有掌握“关系”的人怎么办？在酸葡萄心理的作用下，那就批评它吧！从古至今的很多名人雅士，将“关系”批的体无完肤。仔细一看，他们要么没有“关系”，要么不擅长自己开发，最后只能以清高自居。居江湖之远，选择逃避，放弃作为士人的责任。因此，关系被我们误解了。仔细观察会发现，当“关系”为他人所用的时候，我们就会义愤填膺，代表正义鄙视她；当“关系”为自己所用时，好像也用得也心安理得。

二、搞好关系不等于溜须拍马

在职场中和领导搞好关系不等于溜须拍马，至少不完全等于。在正常范围内，基于工作内容的沟通交流是正常的。比如，领导分别交代一个工作任务小王和小李。小王勤于汇报工作，小李埋头苦干。小王就是马屁精？小李就是正人君子？不能这么下定义吧，在工作中善于沟通是提升工作效率的重要途径。正常的人际关系和溜须拍马最大的区别在于关系双方在人格上平等。只要是基于人格平等的人际交往，那就是正常的沟通交流。

三、酒香也怕巷子深

在职场中人大概有三个类型：技术性、关系型和态度型。悟空是技术性，能力出众；八戒是关系型，嘴甜讨巧；沙僧是态度型，任劳任怨。他们都能在职场中生存，只不过结果不太一样。努力工作是本分，善于处理人际关系则是催化剂。努力工作的同时也要善于在领导面前进行自我营销，起码混个脸熟。职场中有一种人（小编就是这一类），平时做工作是一把好手，但是领导就是想不起来叫什么名字，有什么特长！如果你是领导，在提拔人的时候，你第一个想起谁？应该是时常出现在自己面前的那个工作做得比较好的人，而不是想不起来名字的那个工作做得好的人。

四、喜欢“麻烦”领导的人更有担当

我们的心理有一个等价交换机制。获得和付出在整体上保持平衡，人才不会焦虑。喜欢“麻烦”领导的人，往往会为公司创造更多价值。很多人会认为，那些老是向领导提要求的人有点恃宠而骄，而自己贵在有“自知之明”。其实说穿了，就是对自己没有信心。害怕做不出相应的成绩，无法回馈给领导提供的帮助。因此，善于和领导搞好关系的人在某程度上更有担当。因为他知道自己有这个能力通过工作进行相应地回馈。

客观性一点，把情绪与工作分离。

应对领导干部时，大家可能有各种各样的心态。当领导絮叨时，他可能会觉得心烦，当领导批评时，他可能会觉得小题大作，当领导分配工作时，他可能会觉得不合理

有些时候并不是领导办事有偏差，反而是他们的心理因素在作怪。我们每天对工作早已很苦恼了，所以面对急需处理人际交往关系，大家会失去许多客观的建议，主观的建议也在其中。

应对领导的行为和语言表达，要会客观性看待，把情绪与工作分离，如何才能发现的问题。有时候不是领导干部故意找茬，而是我们的确做错了。应对领导的批评，我们应该搞清楚，有些时候，讲的是事而非人。

寻找领导干部不喜欢你的主要原因，随后对症治疗。

找寻根源是解决问题的核心。有时候我们习惯立即解决困难，却总是发现的问题反复发生，由于直接原因没有解决。应对领导的质疑和抵触，要找出原因，解释说明，纠正改正，能够解决难题。假如领导干部不喜欢你，你一定要找到问题的根源，对症治疗，清除后遗症。

关于工作，还是得主动和领导干部沟通交流报告。

沟通是推动人和人之间关系的公路桥梁，可是就像我们开始讲的，好多人不愿讨好自己的领导，也不知道怎么和领导沟通交流。你必须用你的工作中来促进交流。

这些沟通交流并不是为了讨好，是正常的的工作要求，但可以增进你与领导干部之间的距离。应对工作中，多和领导沟通交流，这也是对工作的承担。领导和职工的建议再大也不会影响工作的进展，由于领导也是对公司负责的，工作中出问题了也不利于它的发展趋势。多和领导沟通交流，也可以让他们觉得你是一个有责任心的职工。这类从工作上主要表现本人忠诚的作法，非常容易获得领导干部的好感。领导干部再怎么厌烦，也不能拒绝一个为公司勤奋的员工。