给领导的建议

给领导提建议要做好以下几点：结合工作，实事求是；不要事后诸葛亮，有抱怨之言；分析利弊，言之有理。

1、结合工作，实事求是

对于普通员工来说，千万不要去提什么战略或者发展方向的建议，毕竟人轻言微，不仅不会让领导看重，只会觉得你不切实际，更是会招惹同事们的嘲讽。

对于所想要提的建议一定要结合你的工作来提，要实事求事，即使是改善大小都可以。并且所提的建议还要让领导认同你的建议是合理化的。

2、不要事后诸葛亮，有抱怨之言

在职场中，作为团队中的一员，避免不了要与领导打交道，向上司表达自己对某工作的一些看法，或是提出一些对工作或业务发展的建议。这种时候，便要十分注意说话的技巧了。

特别是现在单位走下坡路，领导也肯定是着急上火，这种时候就要更加注意说话的技巧。在提建议的过程当中，首先就是不能有抱怨之言在内。有抱怨之言，气氛就变了，变成了火上浇油。到时候不仅不能达到提建议的目的，还易招领导反感。

3、分析利弊，言之有理

作为员工，在向领导提建议时，要想让领导接受，一定要分析利弊，并且言之有理，再加上人总喜欢听好的东西。

这样领导才容易听得进去。要是你直接说什么什么好，领导还不一定会相信。你分析以后，一目了然，自然可信度就更高。

给领导提建议的注意事项：

第一、提意见要在领导决策前

如果你有意见，一定要在领导没有决策之前，这时你可以随便提。但如果等到领导决策之后，你再提的话就不合适了。

第二、态度一定要端正

领导毕竟是领导，就算错了，你也得顾及领导的尊严，因此当领导真有错误时，也一定要先注重你的态度。时刻保持谦虚和学习的心态，就算提意见，也最多三次，如果三次之后领导不接受，那你就不要再说了，执行就好。

第三、提出的时机要合适

一旦你打算一定要说出来，那就得谨慎考虑好何时说以及如何说。要尽最大可能单独向领导提出来，这样你就不会让领导在他人面前尴尬。更不要在其他领导面前纠正其错误，因为这样你的领导将面临着其他领导的质疑。

员工给领导提的意见和建议，可从以下几个方面展开：

1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。