二次面试需要做好哪些准备

二次面试需要做好哪些准备

　二次面试需要做好哪些准备，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，在职场少不了竞争，不拘小节才能够进步，求职的过程中要注意一些小细节，在职场上，二次面试需要做好哪些准备是很重要的。

　第二次面试可以决定你是否能得到那份工作。预先知道可能会遇到的情况对你有很大的好处。

　在第一次面试中，你成功地给潜在的雇主留下了良好印象，让你获得了第二次面试的机会。很明显，你有很大的希望，这家潜在的雇主认为你适合于这份工作，但可能他们还在考虑其他候选人。应记住，两轮面试在中国很常见。

　最重要的是针对第二次面试做好准备，确保你能够脱颖而出，让雇主相信你是这份工作的最佳人选。在你掌握可能会发生的情况后，你就可以做出相应的计划。第二次面试要注意什么？以下是可供你做好准备的9个第二次面试的诀窍。

　 更专注于细节

　雇主可能会仔细阅读你的简历，重点关注岗位所需的资历和技能。他们要寻找的是充分了解这一岗位和公司整体的人。你应该介绍你的成绩和经验，尤其是可以为新岗位带来什么，将自己定位成该岗位的理想候选人。

　 不同的形式

　第二次面试可能会采用与第一次不同的形式。如果第一次面试是传统的问答形式，第二次面试可能会包括评估、演示介绍或案例研究。

　 不同的面试官

　在很多情况下，第二次面试也可能会由几位面试官一起进行。该公司的资深人员可能会面对面地向你提出问题，他们可能希望考察潜在的新雇员，对最终决定发表意见。如果出现这种情况，你可能无法利用你在第一次面试中与面试官建立起的融洽关系。

　 更具挑战性的问题

　雇主有时会向候选人提出不同寻常的难题，它们似乎与所从事的职业无关。能够应对这些非常规性问题的候选人一般拥有灵活的思维，可适应困难的环境 — 而这些正是雇主所看重的潜在雇员应拥有的素质。

　 询问和澄清的时间

　求职者应准备好提出自己的问题。列出在第一次面试中未澄清的问题，以更深入地了解招聘的岗位和公司文化。这样，你就可以确定这份工作是否可以让你真正地热爱自己所做的一切，同时也会凭借你的专业和洞察给雇主留下深刻印象。

　 解决遗留问题

　雇主可能会再次提出上一次面试中未澄清的任何问题。应该思考如何改进你的回答，以防再次出现类似的话题。

　 参观公司

　在第二次面试的过程中，雇主可能会提出带你参观他们的办公室或工作设施。这又是一个可让你确定这一职位和公司文化是否适合你的机会。

　 讨论薪酬

　雇主可能不会提出讨论薪酬的问题；但如果在面试的过程中谈到了这一话题，则应参考类似罗致恒富中国薪酬指南这样的资源来了解你应该得到的薪酬水平。如果你知道就业市场的薪酬状况，你就能够更有效地进行谈判。

　 下一步怎么办

　在第二次面试结束时，对方应该能够告诉你下一步该做什么和何时能做出决定。在某些情况下，雇主可能会当时就给你一份Offer，最好礼貌地请面试官给你一些时间来充分地考虑这一Offer，告诉对方你回复的时间。如果面试官并没有提及之后要做什么，应该问一问他们何时会与你联系以进行跟进。

　前文提及了第二次面试要注意什么，但无论是你的第一次还是第二次面试，都应该做好准备 — 凡事预则立，不预则废。多多阅读其它面试技巧，确保给潜在雇主留下最好印象。

　 一、提前了解你的面试官

　初试时，你可能会与人力资源部门的工作人员以及你未来的直接领导会面。复试阶段，你极有可能遇到企业中更高层的领导以及最终决定你面试结果的领导。

　在参加面试之前，请与招聘人员确认复试会有哪些人员出现。这样你可以在面试前通过网上、领英或者公司网站了解他们的信息，还有可能发现一些你与他们相似的爱好或背景；如此一来，你在面试时就会更放松，总体来说，可提高你与面试官快速熟识的可能性。

　 二、 对不确定的面试形式，需要做好心里准备

　不要想当然地认为复试形式会与初试相同。可能你准备了一对一的面试，结果面试当天发现是股东小组的群面。你可以向招聘人员确认共有几位面试官对你进行面试以及会采取何种形式面试。

　如果你得知是群面，则做出相应准备。如果面对股东小组会让你感觉紧张，可临阵磨枪了解一些提升交流自信的技巧。例如在几位朋友或家人面前进行练习，这样真正面试时就不会太怯场。

　面试当天，记得与房内的每位面试官互动，不要只跟问你问题最多的人交谈。在回答问题时，要与每位面试官进行眼神交流。记住每位面试官的名字，尽可能确保与每位面试官交流的时间都基本相同。我知道给面试小组留下深刻印象很难，但是如果你现在掌握了这一技能，且不说抓住眼前的机遇，之后的职业生涯都会从中受益。

　 三、对面试官想要了解的信息，要做到心中有数

　初试和复试的主要不同在于面试官的目的。不同于初试，面试官在复试中更倾向于了解你更具体的技能与想法，对此你最好提前做好准备。下文中列出了复试时面试官最有可能提出的问题并给出了回答思路，希望能对你们有所帮助。

　Q：你对于所应聘的职位和公司的兴趣

　A：面试官希望从复试中确认的一点是在来公司面试后你是否仍对所应聘的职位感兴趣，是否对工作职位有更多了解。

　你的热情程度直接与你就职后的表现和你在公司停留的`时间长短挂钩。因此，如果你对该职位仍有兴趣，请让面试官了解这一点。

　Q：你是否具备所需技能？

　A：初试过程中，面试官会询问职业表现，核心技能和性格特征等以了解你是否满足空缺职位的就职要求。复试过程中，招聘经理会寻找更细致的问题来考察这些能力，包括整体评估及类似“描述一下你展示你x 技能的例子”或“你如何处理x形势”等这类以能力为基础的问题。

　准备考察能力的面试问题时可以再次查看职位的主要要求，再加入一些可展示相关技能的例子。现在想一想你在获得该职位后会如何应用这些技能。你需要与你的招聘人员确认你是否需要带上具体的作品或准备一些展示。

　Q：你是否真正“合适”？

　A：复试很大程度上是确定你在素养和个性方面是否真的适合公司。因此，这个阶段可能会邀请你前往办公区域参观，介绍一些未来的同事。也有可能问到你的爱好和兴趣、你的朋友如何评价你、你更喜欢在哪种环境氛围中工作等问题。

　在你回答这类问题时，最重要的一点是要真诚和诚实，毕竟，复试也是你评判这家公司是否“适合”你的机会。考虑到这点，你可以在面试结束时也提出一些自己的问题，帮助你了解在公司工作的情况以及你对在此工作的喜爱程度。这些问题可能包括“你如何描述团队？”或“在这家公司工作你最喜欢的一点是什么？”

　Q：处理和解决所有顾虑或疑问

　A：面试官可能利用复试来解除他们在初试中产生的一些疑虑。那么，你如何找出他们有什么疑虑？

　努力回想哪些问题他们以不同的方式问了多次。是否是自己回答犹疑或是描述不清，又或是有一些技能或工作领域你没有完全满足？

　考虑一下你有没有可能进一步学习这些技能，或者承诺会在未来甚至是业余时间进行学习。你还应该说明你学东西很快，非常愿意发展提升自己，并给出自己在过去快速学习和掌握某些技能的例子。

　Q：你的到岗时间和薪资水平

　A：最后，复试阶段面试官都希望了解你的到职时间和期望薪资。请做好相关准备。

　职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平

　为什么要设多位面试官

　作为求职者，要想从容应对多位面试官，首先要明白招聘单位为什么要设多位面试官进行面试 在什么情况下会用多位面试官进行面试

　第一，当场决策，提高效率。

　面试官都是单位高管，都很忙，如分散单独面试，恐怕几个月面试流程都走不完。且多轮面试时间拖得太久，会商时有的面试官都不记得了。所以要事先约好时间一次性集中面试，当场快速决策。

　第二，呈现公开、公正。

　多位面试官集体面试，被面试者的表现大家有目共睹，面对的是同一情景下的客观呈现，当场交流评价有共同基础，且不便徇私情，比较客观公正。如经过了三四轮，被面试者不同轮次的表现有时会不一样，面试官最后汇商讨论时会出现评价差异，谁也说服不了谁，甚至造成面试官间的矛盾。

　第三，多维度考察被面试者。

　有些企业采用360度面试，就是除了跟他业务相关的直接领导会见，跟他工作上有交叉关系的、未来的下级也会参与，多维度考察这个人是不是适合这个公司和岗位。因为不同维度的人感受是不一样的。

　第四，考察大家的气场是否吻合。

　很多企业招聘时希望团队里很多人都能跟这个人在进公司前做一沟通交流，因为做企业更关注一个团队的气场。大家在一起工作的时候能否互补和协同，大家是不是很希望这个人到公司来做事情 不然，大家气场不合，进来后会很别扭。

　第五，外聘专家面试可以更专业和中立。

　有时面试场合会外聘一些专家，这专家既有人力资源方面的，也可能是技术专业领域的专家，这些专家更专业，且会从第三方中立的角度看一个人，而不带情感。

　第六，跟公司决策的流程有关。

　不同公司决策的特点不同，有的公司老板一人说了算，就肯定不需要太多人面试。有的公司决策，老板可能对专业了解不够，他又要去面试，就需要辅助组建一个团队。所以他是决策人，但是真正影响面试结果的不只是他。

　第七，与应聘的职位有关系。

　基层员工一般最多两位面试官。如所聘岗位相对综合能力要求比较强，涉及面比较广，就可能需要不同维度的人参与互补。

　第八，压力测试的一种方式。

　招一个前台肯定不需要，但是要招一个总监职位就很有可能采用这种多考官集体面试。多考官集体面试会给被面试者很大的压力。在压力下，测试被面试者对企业的理解和认知，以及能够承受压力的程度。因为一些岗位是需要经常面临外界压力，比如:市场、公关、销售，及高管岗位。

　第九，减轻应聘者的负荷。

　应聘者到一个企业，一般面试两到三次是他比较能够接受的，如果要频繁的面试四到五次甚至更多，对应聘者来说不太能接受。而集中面试，成与不成一次搞定，大家都心静。

　第十，便于发现优秀者。

　对于一些综合性岗位，因职位职责比较宽泛，往往需要多人从不同的角度考察候选人。面试官单独一轮一轮纵向面试，很多优秀的人可能在某一个环节就被某一个人干掉了，因为优秀的人往往个性比较鲜明。如果集中面试，会商时虽然候选人有缺点，但不影响他被录用，使公司能够找到真正符合这个岗位的人选。

　面试官们是如何分工的

　有多位面试官时，一般都是如下分工。

　第一个是主导考官。就是组织这次面试的人，这个人的作用就是前期组织安排、面试开场，把握面试进程、把握时间进度、面试收场、组织会商等，一般是人力资源部负责人担当。如果招聘比较高的职位，主导面试的一般是人力资源总监。

　第二个是关键考官。这是一个能够决定你命运的人，一般是由公司领导担当。如果应聘的职位是总监，担当这个角色就是总裁或老板。

　第三类是专业考官。做专业把关，这些人可能有好几位，从不同的专业角度把关，也包括外聘的专家。

　第四类是辅助考官。这就像前面提到的与招聘岗位有工作关联关系的人，他们一般只偶尔发表意见。

　主导考官起什么作用

　一般情况下，主导考官提前会与被面试者沟通，具体面试的内容、环节和时间的安排等，当被面试者落座后，主导考官会主动介绍被面试者和面试官。但主导考官有时不向被面试者介绍面试官，而直接开始面试。