公司内部招人的渠道有哪些？

招募渠道：招募渠道主要有两大类：内部招募和外部招募。内部招募的方式可以有晋升、工作调换、工作轮岗等，公布方法可以有推荐法、档案法、布告法等；外部招募的方式可以有员工推荐、招聘会、网络、招聘广告、校园招聘、猎头、职业介绍机构。内部招聘和外部招聘各有什么优缺点。内部招聘的优点：员工熟悉本企业的情况，容易很快进入角色，招聘和培训成本低，激发员工的内在积极性，内部招聘的缺点：缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞争力，“近亲繁殖”影响企业的发展，容易形成内部人员的板块结构外部招聘优点：可以为企业注入新鲜的血液，为企业带来新思想、新观念，外部招聘的缺点：相对内部招聘，成本较高，新员工不能迅速适应环境，需要一段时间的磨合期，各种外部招聘方式各有什么优劣。广告招聘优点：发布广告，尤其是网络广告，成本较低，容量大，信息传输快；吸引更多的求职者，可以树立企业形象，不能控制招聘人员数量和质量，不能进行面对面的交流，不适用于经济不发达地区。人才招聘会优点：可以在短时间内收集较多求职者的信息招聘成本低，缺点：很难招到高级人才。

校园招聘优点：能够找到足够数量的高素质人才，新毕业的学生可塑性强，学习愿望和学习能力一般也较强，成本随招聘人数的上升而下降，缺点：应聘者缺少实践工作经验，培训成本较高，对工作往往有过于理想化的期待，对自身能力也有不现实的估计，容易产生对工作的不满意。专业招聘机构（猎头公司）优点：可以招聘到高级人才，招聘到的人员素质有保障，目标准确，服务专业，缺点：成本高。

常见招聘渠道有：

1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。

2、网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。

3、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。