按照当代组织发展的环境特点,人才创新是组织发展的基本要求,因而人才创新虽始需求于广大员工却终成就于组织管理者。
人才创新是管理者有效工作的必然产物,对于一个思想和心态有问题的管理者,根本就没有创新可言,更谈不上如何管理创新。
人才创新可以实现组织管理者从重视执行向重视管理的正确方向转变,而真正的管理工作包括两个根本的方面,一是策划执行以合理面对组织发展过程中遇到的种种问题,二是推动执行以有效解决问题。
人才创新是真正的管理,是把人当人看待,是管理者以身作则地工作,是以人为本;
人才创新是组织管理者正视并忠诚推动员工成长,不断开发创新工作的潜力,以使组织诸人可资为本;
人才创新就是组织从员工成长实现利润增长;
人才创新是发展之源。
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