公司团队及个人能力提升计划例文

 2024-12-12 04:00:01  阅读 348  评论 0

摘要:公司团队及个人能力提升计划例文  公司团队及个人能力提升计划1  现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定

公司团队及个人能力提升计划例文  公司团队及个人能力提升计划1

 现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。

 一、自身能力建设

 1.加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。

公司团队及个人能力提升计划例文

 2.学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

 3.态度决定一切,端正自己的工作态度。

 4.在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题

 5.文明形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

 6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

 7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作能力。

 8.阶段性目标,完成本月公司制订的100万目标。

 9.每月写 工作总结 ,总结上个月有什么好的经验和收获。

 二、团队建设

 1.根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。

 2.努力促进团队精神,让大家保持积极的工作态度,努力完成工作目标。

 3.大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。

 4.积极与其它小组进行工作交流。

 5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

 三、管理建设

 1.加强自身的专业技术水平和管理方面的能力

 2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

 3.分析网站各个方面的数据,竞争对手的数据。通过这些数据来安排下一步的工作方案。

 公司团队及个人能力提升计划2

 个人能力提升计划

 没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。作为一名初步步入销售的新人,结合目前的工作特点,给自己设立以下计划:

 一、自身现状分析

 (一)优势分析

 1、做事不怕吃苦,有进取心,能够有序的处理一些简单的事情。

 2、有上进心、学习能力较强。

 3、遇事比较冷静、抗压能力还可以。

 (二)不足剖析

 1、时间管理能力较差,被一些琐事分心。

 2、EXCEL办公软件熟练程度一般,模具报价不会,基本知识不懂。

 3、逻辑思维能力较差。

 4、表达能力还不够好,无法做出预算和估算。 5,和客户沟通能力不够,实战经验欠缺。 6,做事缺乏足够的耐性。

 二、个人能力提升具体方案实施

 (一)、合理安排利用时间,提高工作效率。

 1、学会列清单,把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,也会产生紧迫感。

 2、根据怕,累,拖原则,应该对每天要做的事情分清轻重缓急,对每天要做的事情做如下的排序:A 重要且紧急必须立刻做。 B 紧急但不重要只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。C 重要但不紧急只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。D 既不紧急也不重要有闲工夫再说。

 3、每天工作结束下班后对工作清单进行回顾与检查,通过回顾及检查所有清单并进行更新。

 (二)关于EXCEL应用技能和模具报价的提升。

 1、每天花1-2个小时在网上下载视频学习。

 2、学习的内容有以下几点:快捷操作,设计,常用数据,查找与对比,统计与汇总。

 3、多向钟哥请教,关于模具设计,成型,后加工以及如何进行初步的模具估算。

 (三)关于逻辑思维能力的提升

 1、 在记忆方面的提升

 (1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存和标示,经常性地对所要用到的知识进行整理,使知识记忆牢固。

 (2) 在对模具设计和报价分析上,用表格和图纸及书面的东西做出来。

 2、在思维的程序与策略方面的提升:

 熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

 (四)强化表达能力,提高文笔水平

 1、在工作生活中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。

 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

 3、积极收集有用的各项材料,不断积累,多思考,多想象,多观察,不断提升自身水平。

 总而言之,在以后的工作生活中,严格要求自己,把计划落到实处,不断提升个人能力!

 公司团队及个人能力提升计划3

 为全面提升公司全面质量管理和公司ISO体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

 一、自身现状分析

 (一)优势分析

 1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通ISO品质管理体系。

 2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

 3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

 4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

 (二)不足剖析

 1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。

 2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

 3、表达能力有待加强。

 4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

 5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

 6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

 二、个人能力提升具体方案实施

 (一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

 自2014年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

 (二)提升公司品质提升计划实施力度。

 按管理循环PDCA(计划-实施-检查-改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

 (三)表达能力的提升

 在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

 (四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

 根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

 (五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升

 依据ISO品质管理体系要求,遒照8D处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

 (六)品质工作品质提升

 强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

 三,个人成绩:

 1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

 2,强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

 3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

 4,全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

 5,制订PCBASMT首件确认管理流程,制订PCBASMT检验标准、制订PCBA三防漆工艺/检验标准。

 6,对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

 7,售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

 总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司的业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

 公司团队及个人能力提升计划4

 个人能力提升计划

 结合在统计工作中的实践,本人已经具备一定的统计工作从业能力,但政治理论学习、工作方法方面的新思维和学以致用的能力方面还存在一定差距。

 一、现状分析

 (一)工作方法方面有待提高

 在工作中缺乏新思维,对发展中存在的问题认识不够准确,把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本,在工作中有时急于求成,缺乏耐心。

 (二)政治理论学习不够

 平时虽然也学习政治理论,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,只从字面上理解,自觉学习的主动性不够;在政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识方面存在政治理论水平不高的问题。

 (三)自我要求有待更严格

 不善于积累工作经验,在思想上没有高度重视。有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻。

 (四)学习知识还不够全面

 从事贸易统计专业工作,对其他专业知识了解不够,作为一个统 计人员,应该学习和了解多方面知识,才能写出更好、更客观、更具有决策参考意义的统计分析。

 二、提升目标和方式

 (一)提升学以致用能力

 刻苦地钻研业务,务实基础,改进工作方法,始终保持与时俱进,增强创新意识,强化宗旨观念和服务意识、水平。要以解决思想和工作中存在的突出问题为出发点,牢固树立全心全意为人民服务的思想在思想政治和业务技能上争取新突破再上新台阶,树立强烈的事业心、责任感,争取在平凡的工作中创造不平凡业绩。

 (二)加强政治理论学习

 学习党的十九大报告、中国特色社会主义理论体系,增强自己的理论功底,自觉加强党性修养,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,科学地树立正确的世界观、人生观、价值观。以强烈的 责任感、危机感 持之以恒,坚持学习,以学习促进工作,善于运用学到的知识指导工作实践,在理性思考中活化思维,提升境界,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

 (三)加强纪律观念

 严守党纪党规,认真履行党员义务正确行使党员权利。改进自己的工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚决执行中央和省委、省政府以及局党组的有关规定。加强自我修养,不断提升自身素质。时时刻刻、方方面面,永保***员的先进性,牢固树立 永远战战兢兢、永远如履薄冰 的理念,立足本职,扎实工作,再接再励。

 (四)提升调研能力

 要多深入基层一线,深入实际,到基层调查研究,了解真实情况,通过自己的观察分析,掌握第一手材料,不断研究新情况、新问题,适时提出开拓性、创新性的建议和意见,为领导的决策和指导工作服务。继续加强调研,掌握了解企业的经营情况,切实保障统计数据质量,科学、全面、系统反映消费品市场变化特点。

一、设立合理地机构配置,形成目标责任制,责权利相统一。

二、形成决策层,定期碰头、开会。

三、建立旬例会、月分析会制度。

四、建立督查考核机构,纳入目标考核,连挂工资绩效。

五、建立日报表、旬月总结,原始经营数据及时汇总,高层掌握,统筹分析。

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