企业内小团体部门活动方案

一、活动目的

为进一步完善公司日常管理，提高员工工作绩效，强化团队工作成效，以营造活泼、轻松的工作氛围为目标，在工作紧张之余放松心情、减轻压力，劳逸结合，让员工找到工作的乐趣，珍惜工作、促进工作，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。也为其充分展现新同事的才华，丰富他们的业余生活而提供一个良好的平台。

二、活动时间、地点及要求。

活动时间：2016年4月24日，周日。

活动地点：广州笑翻天乐园

08:00-08:15公司大堂集合，到场的员工分别自己在（街叮）APP上进行蓝牙签到。

08:15-09:00从公司出发，前往广州笑翻天乐园。

09:00-09:30集中进入笑翻天拓展基地，由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。

09:30-09:45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。

09:45-10:00破冰训练（团队热身） 视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:00-11:45(山谷乐园区)竞技项目

11:45-12:15活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评。

12:15-14:00午餐时间（参观杨四将军庙）

14:00-16:30团队大比拼竞技项目

16:30-17:30全程活动总结、分享：根据全天团队活动的具体表现进行点评，并全天活动的回顾、总结与分享，合影留念。

17:30坐车离开笑翻天拓展基地。

欢乐的活动，愉快的时刻，留驻的只有我们美好的回忆，活动期间大家留下的活动照片可以上传到活动欣赏版块进行分享。

三、聚会费用

本次活动的费用由公司赞助，当中包括活动结束后在（街叮）上把这次活动照片定制成纪念相册，到时候分派给大家。

教你如何做公司团队建设活动

1、定向

做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。

2、定形

也就是确定活动的形式。比如要是想扩大品牌传播，那就要走传播活动的手段，选择明星、网红合作等等这些会更有效的扩大品牌传播的手段，如果是想提高销售，那就要促销活动的套路，引流，转化，实现更高的客单就很重要了。

3、定点（How）

当形式都确定了之后，这个时候就可以根据形式，来填充里面的条条框框了，也就是定点，比如一个促销方案，定点也就是要解决里面所需要的引流、转化的实现等

4、定位（3W）

所谓定位，就是人物（Who）、时间（What）、地点（Where），当你所有的方案都确定了之后，需要确认这些东西你需要什么人物在什么时间什么地点来帮你达成，也就是招兵买马的环节。

5、定势（Summary）

定势就是一场活动结束后总结的环节，也就是盘点整个活动的过程，便于给下次活动做借鉴参考，你也可以从每一场活动里面总结出一套属于自己的活动套路，为以后的活动做参考。

扩展资料：

注意事项：

1、别让用户有选择的余地

作为一个工具性营销工具，面向行业是非常多的，零售、餐饮、教育、酒店等等。当用户量达到比较多的时候，做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访，回报将会非常的低。

2、活动沟通的节点环节要尽可能精简

很多问题的产生都是在实际中的。不能强求合作伙伴给我了解透这个活动业务，所以，合作伙伴像一个传声筒一样夹在中间。久而久之，当激励政策没有很牛；或者控制点很精准的情况下，合作伙伴便会懈怠，最后出来的效果出奇的差。

一，公司团队建设指定活动内容，针对具体的活动要征集大家的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容，比如利用晚上组织K歌，利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等，要有具体的美容，不能每个人去征集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。

二，公司团队建设不仅仅是团队中的人，要综合考虑。往往很多公司在组织活动的时候会说此次活动只限公司内部人士之类的限制，这样做的目的无非就是担心经费的问题。但是作为公司团队建设有时候你不可能不去考虑团队成员的家庭成员这些问题。面临这些问题的时候有的公司是鼓励团队成员积极参与公司团队建设活动，有的公司则是你参加可以但所产生的费用需要自己支付。其实对于公司来说应该考虑最多的是让团队成员真正把心融入团队中来，那么必须协助他们解决他们身后的一些问题。

三，公司团队建设不一定就得花钱。其实团队建设方式方法有很多种，不是每一项活动都像我们所想象的那样需要花钱什么的，反倒是免费的一些活动更能促进团队成员之间的交流和了解。现在大家参加户外活动或者什么社团活动费用很多都是AA制的。公司可以组织公司成员进行一些免费的体验活动，比如做义工，比如组织大家去免费的地方游玩等等，其实做义工更能让团队成员学到更多的东西。

有人说过因为了解，所以理解，因为理解所以包容，因为包容，所以胸怀宽广！其实公司团队建设就是这样！所以，公司团队建设并不是一件复杂的事情，只是要看公司负责人，部门负责人的心有没有和团队成员拧在一起了，所以，公司团队建设更需要公司组织引导，大家积极参与噢！