在自由讨论过程中,第一个开口说话的人往往是吸引他人关注的,但不意味着只要开口就是破冰者,在紧张的环境氛围下如何脱颖而出,我们可以从以下方面出发。
首先,学会总结。总结归类个人陈述阶段所有组员的观点,记录不同观点的异同点,强调自己的想法。其次,领导意识。能够根据话题制定讨论标准以及明确讨论任务,引导讨论方向,比如整体讨论的时间安排、讨论的流程或者重申自己的观点寻求大家是否支持,明确方向带领大家一起讨论。
在自由讨论这个阶段,当你有一些好的想法时一定要及时说出来才能让组员知道以及考官注意到,在考场上争取发言的机会以及维护自己的话语权可以这样做。
首先,动作微提示。比如在上一个组员发言快要结束的时候可以举手示意或者头前倾表示自己的意愿。其次,适当打断争取发言机会。当自己有高质量的想法时可以礼貌打断,比如说不好意思这位组员,可以让我先说吗?因为我想借着上一位组员所说内容来说一下我的看法,谢谢!。最后,维护发言的机会。如果自己在表达过程中有被他人打断,要维护自己的话语权,比如不好意思这位组员,麻烦您听我把话说完,我想把完整的意思呈现出来,谢谢!。
在讨论过程中大家的想法多样,顺利地推动整个进程需要一致的讨论方向和有人员做好进程推动,保证讨论按序进行,达到预期目的。
首先,维护讨论方向。发现有的组员在讨论的过程中偏离主题时及时打断拉回,善于记录和总结,适时提出自己的想法引发下一个讨论,推动进程。其次,过程有序组织。关注时间进度,如果一个话题讨论太久没有结论或者整体进程较慢,提醒剩余时间且提醒加快讨论进程;过程中关注组员角色,不发言、欲发言的,引导他们说出自己的想法,小组成员有争执的,引导组员关注讨论目标,照顾到每位组员。
无领导小组讨论相对结构化面试来说难度更大,因此,各位考生需要不断加强练习,学习更多的技巧和方法,才能在面试中赢得考官的青睐!
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