你是如何成为一名基层公务员的？

报到那天，我一如大学时期一般积极，一心想着要为群众办实事、做好事。我和另外一名研究生被分配到了乡镇后，领导第一天就安排我们写网评，测试我们的写作功底，这对于有一定申论基础的我来说自然不在话下。于是，我成功被安排到党政综合办公室试用，当初上培训班就知道这个地方最能锻炼人。等到镇长给我们开小会，我才弄清楚办公室有综合协调、办文办会、后勤保障三大职能，这其中每的一项都是技术活，没点真本事还真干不下来。真正感到本领恐慌的，是第一次给“一把手”写讲话稿。摆在我眼前的“三座大山”让我有些不知所措：

一是缺少公文写作的逻辑思维，不知道怎么列提纲、怎么搭骨架;

二是不熟悉镇上的基本情况，不知道怎么结合实际、深入浅出;

三是不清楚领导的风格，写出来的东西不符合领导的口味也是过不了关的。深夜，一个人关着办公室的门眉头紧锁，让我开始怀疑自己的能力，也让我明白了“事交我手请放心、文交我手无差错”这简简单单几个字的重量。

如何做好一名基层公务员

加强人文关怀，改善工作生活环境。提高工作积极性，首先应以人为本，增强基层公务员的主人翁意识。一要改善基层公务员的生活环境，增加乡镇的基础公共设施，丰富业余文化生活，让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地方。二要树立起基层公务员“自信、自强”的工作、生活信心，要广泛开展谈心交心的活动，加强对他们的心理疏导，引导他们正确看待自己、他人和社会，正确对待挫折和困难，消除不健康的心理状态，塑造自信、理性、平和、积极的心态。

明确工作责任，落实绩效考核机制。一要将责任与权利落实到个人。让基层公务员明确自身工作职责，并赋予其充分的权利。二要做好考核工作。各镇按照管理权限，为每名干部建立一本工作台账，分平时考核和定期考核，对干部从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作实绩。考核结果与个人工资、奖金、晋升等方面挂钩，可以更好地约束干部在工作中的纪律性，鞭策他们在工作、生活中往更高的要求去完善自我素质的提高。三要奖惩分明。一方面对那些办事推诿拖拉、敷衍了事的人员要毫不手软的惩罚，另一方面，对那些兢兢业业、埋头苦干的同志也要有相应的奖励措施，从而让大家感觉到有劳必有得，而不是“做多做少一个样，做与不做一个样”。

注重教育培训，促进干部成长。一要建立健全干部交流轮岗机制，推动干部资源在部门间、上下级间合理流动和优化配置，让能干事的干部有“位”，使干部在新的单位和岗位上重新焕发生机和活力。二要为一般的基层公务员提供更多的外出考察、学习、培训的机会，努力提高基层公务员的政治素质与业务水平，保证其能在工作中不断的创新进步。三要在注重基层蹲苗的同时，为基层干部提供更多的上挂机会，学习上级好的工作方法和工作态度，开阔眼界，促进工作整体推进。

完善各项规章制度，强化干部管理。无规矩不成方圆。要使干部职工队伍能在工作中尽可能地发挥聪明才智，把工作推上一个新台阶，就必须制定完善的规章制度，用规章制度约束干部职工队伍的消极行为，挖掘他们的优点，调动他们的积极性。各镇要建立健全各项规章制度，尤其是管人制度，从一定程度上提高干部的工作效率及其积极性。

首先，和领导处好关系，和同事处好关系，这是开展好工作的第一步。

其次，尽快的熟悉整个乡镇的基本情况，和乡镇各部门的职责。

最后，上班之余多看书，争取早日跳出去。那地方不能呆久，呆久就油了。