在天津银行上班 好吗？

首先，从管理方面上讲：

1.小领导对“啥活都不干还穷横”的40+员工的隐忍，就是对认真积极员工利益的侵犯。天津银行是城市信用社起家，45+员工的数量远远超乎你的想象，上班摸鱼员工的数量远远超乎你的想象（当然你一个新来的绝对没机会摸鱼），低素质员工的数量更超乎你的想象，你能想到一个总行员工连字号字体都不会调整吗、扫描仪都不会用吗，更何谈写材料，而银行员工的必备素质就是写材料。那么好，无论哪一级别的机构，编制都是有限的，有人占着编制不干活，就必有人干加倍、三倍的活，而不干活的人丝毫不感觉羞耻与被冷落，反而是来自直接上级的隐忍与鼓励，那么久而久之，好好干的人还能有心气儿吗。所有机构对90后的到来就像饿狼一般，领导排着队的想使唤，因为他们手底下都是一堆不听话、没能力、还签了终身劳动合同弄不走的“老人”啊。而现今的90后又不傻，钱没给到位、心天天受委屈，就造成了天津银行大批青年员工的流失。

2.后台部门无能力有效发挥管理职能。总行诸如办公室、战略发展部、人力资源部、内控合规部等后台部门、分行的所有管理部门，每每对上需要出具总结性材料的时候，一定会详细分解给各业务部门或各支行的一线人员，提纲都会列好，更有甚者还要将责任也平分。具体数据不掌握可以理解，但是对于银行业务的分析如果经办人员都不懂， 只是单纯发挥汇总、精炼的职能，最后成绩是汇总部门的，创作确是一线人员的，一线人员的负担是否过重，精力都用来完成这些“主管部门本应自主起草”的材料，于业务发展有何益处？3.借调的员工往往在年终考核中得不到优秀评级。总行建立项目制固然好，但是无项目绩效，能借调到项目的员工都是业务技能突出而且“好说话”的35岁以下员工，辛苦一年，但是并没有为原所在部门/分行/支行做出贡献，但是还要占原单位的考核名额，原所在部门领导看不到你的成绩，高等级自然不会给你，而你的项目经理，才不会考虑你咧，他想的只有怎么延长你的借调期好继续用便宜人儿。长期权责利不对等，认真做事的员工难免心寒。

其次，从收入上讲：“大锅饭”式的绩效考核时至今日无丝毫改变。对于这点，“不想混”的员工可能已经吐槽无法再吐槽，而对于老油条，则是助长了她们“混”的气焰。就普通员工而言，每个月的工资由基本工资和预发绩效组成，而基本工资是个玄学，历史原因，老员工的基本工资等级都很高，而80后员工，就只能等着两年升一薪档，一档三斤车厘子钱的碎银子。这几年来的管培生，等到五险一金基数按照正常的上后（五险入职一年半内、公积金入职两年内都按最低基数3000多上），五险一金都扣完后，月月到手5000多（无一例外），比天津市平均工资高一丢丢吧。更恶心的是，你的薪级无法改变，薪档升到头就停止了，员工层级没有任何晋升通道。就绩效而言，由每个月的预发绩效和年终绩效构成。每个月的预发绩效都是固定的，而且n年都是固定的，对于通货膨胀的年代，不涨就是降；年终绩效更是呵呵，好好表现用无数加班换来的一等和混一年天天喝茶看手机的三等，相差甚少，而绝大多数的二等，毫无危机感。人都是懒惰的，这样的考核模式员工自然没有积极努力的动力。多少员工都是雄情壮志的来，经过天津银行的“洗礼”，要么选择混（当然90后没那么好的运气），要么另谋他路。

最后，从职业发展路径上讲：简言之，就是没有通道、没有发展路径。上面也说了，员工之间，并不会按年度/半年度依靠工作成绩等标准评出三六九等，员工转岗、转条线也没有任何机制与通道，转岗往往都是“靠命”。年轻人来了就被按在一个岗位上干活，对于刚毕业的学生而言一般不懂什么是拒绝，然后你就会发现工作一件一件交到了你手中，而且你只要接了，后面就约定俗成的成为了你职责范围内的工作，之后你就会发现，你的工作永远做不完，每天牺牲了大量休息时间，而你周围的同事却在聊天喝奶茶，你逐渐成了你小团体里的“骨干”，你的直接上级依靠你无数次加班换来的业绩青云直上，而你还是那个一直被剥削、同团体同事还看不上的“异类”。在天津银行，晋升是个玄学，竞聘机制是有，但是间隔时长不固定，选拔标准过于笼统，选拔机制不透明，不要相信领导画的任何饼，如果你30-35周岁那几年没有赶上机会，那么你35+的日子就不要再有任何挣扎了，但是你职业生涯中最有价值的一段时光也耽误进去了。天津银行，毁人不倦。