实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制。
进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。
绩效考核简介:
指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。
运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
特点:
是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
作用:
绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
事业单位工人年度考核等次有优秀,合格,不合格。一般每个单位被确定为优秀等次的人数,在本单位工作人员总人数的百分之十,最多不超过百分之十五。
事业单位工人考核等次为优秀的标准是政治思想表现好,模范遵守法律、纪律和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。
事业单位考核等次为合格的标准是政治思想表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,无责任事故,注重劳动安全,能够履行岗位职责、完成工作任务。
事业单位考核等次为不合格的标准是组织纪律较差,难以适应工作要求,履行岗位职责差,不能完成工作任务;或工作责任心不强,在工作中造成严重失误;或忽视劳动安全、违反工作和操作规程,发生严重事故。
事业单位的报考流程如下:
1、个人报名。报名人员登陆指定的报名网站,如实填写、提交相关个人信息资料。部分地区采取现场报名。
2、单位初审。招聘单位指定专人负责资格初审工作,在报名期间查看本单位的网上报名情况,根据应聘人员提交的信息资料,并在网上公布初审结果。
3、资格审查。事业单位公开招聘工作人员的资格审查工作,贯穿招聘工作的全过程。进入面试的应聘人员,需按招聘信息公布的要求,向招聘单位提交本人相关证明材料。
4、笔试。笔试考试采用百分制计算应聘人员的成绩。笔试设定最低合格分数线,由省事业单位公开招聘主管机关根据应聘人数和考试情况确定。
5、面试。达到笔试合格分数线的应聘人员,根据招聘计划和招聘岗位由到低分按比例依次确定面试人选。
6、考核体检。按照招聘岗位,根据应聘人员考试总成绩,由到低分确定确定进入考核体检范围人选,并依次等额组织进行考核体检。
7、签订合同。经考试、考核、体检合格的拟聘用人员,公示7日无异议的,由聘用单位或其主管部门提出聘用意见,报人事厅备案。
8、监督检查。为保证招聘工作的公正性,招聘单位要最大限度地实行政务公开,及时面向社会公布招聘工作的进展情况,做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会和群众的监督。
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