怎样把握说话深浅的分寸？

有的时候，有的话说得太明了，也就嫌深了。说明了和说深了都可能触及到对方的尴尬处，所以为避免难堪，保持对方面子，有些明话可以暗示过去。

问题的深处总要牵涉到本质上，就本质问题争执不下，容易造成僵局，问题搞僵了，不但关系到彼此的利益，也关系到彼此的面子和尊严。这时就应该从深的问题中钻出来，绕过本质，在浅的问题上导引变通。这样就可以使深的问题被掩盖起来，让对方产生积极的行动。

在商业谈判中，当对方在较深的问题上固执己见时，我们可以故意把对方捧到优势的位置上去，表明决定权在对方手上，我方则处于“附庸”顺从的地位，使对方在心理上获得一定的满足。然后，我们可以以弱者的身份表明自己态度，并且软中带硬地指出对方如一味固执己见，则我方迫于无奈只好采取某种消极行动，甚至退出合作，终止关系。对方站在“强者”的位置上，一方面碍于面子，一方面也要考虑现实后果，因而不得不有所变通，接受我方的意见。

做人的准则应该是以诚实为本，做老实人，说老实话，但并不是说凡事、凡话都实打实凿，不讲技巧，说话直，嘴巴像炮筒子未必处处受欢迎，未必能把事情办好，那该怎么办呢？实话虚说，以虚探实，不失为一个好办法。

导致人们说“过头话”，有思想认识方面的原因，也有语言表达上的问题。因此，要想把话说得恰到好处，就需要作多方面的考虑。其中最要紧的是端正自己的思想认识，控制住自己的情绪。“语言是思想的直接显示”，语言的失当，往往是思想片面的必然结果。要防止谈吐过头，首先需要从端正思想认识人手。既要实事求是，又要学会全面、辩证、发展地看问题，力争使自己对人对事有一个公正全面的评价。在此基础上，还应该注意口语表达的准确性。

一般来说，人们说话办事能否成功，说话的形式是很重要的。针对具体情况，有时需要深话浅说，而有时又需要浅话深说。

在说话和辩论时，可以巧用对方或第三者的言行来为自己服务，借人之势，长自己之威风，灭对方之锐气。

一般人并不怕听反对自己的意见，不过人人都愿意自己用脑筋去考虑一下各种问题。对于自己未必相信的事情，都愿意多听一听，多看一看，然后再下判断。

为了给别人考虑的余地，要尽量缓冲你的结论判断。把自己的判断限制一下，声明这只是你个人的看法，或者是你亲眼看到的事实，因为可能别人跟你有不尽相同的看法。

除去极少数的特殊事情外，日常交往中，你最好能避免用类似这样的语句来说明你的看法。如“绝对是这样的”、“全部是这样的”、或者“总是这样的”。你可以说“有些是这样的”、“有时是这样的”，甚至你可以说“大多数人都是这样的。”。

凡是对自己没有亲历，或不了解全部事实，或存有疑点的问题发表看法时，要注意选择恰当的限制性词语，准确地表达。如说：“仅从已掌握的情况来看，我认为……”、“如果情况是这样的话，我认为……”、“这仅仅是个人的意见，不一定正确……”这些说法都做了必要的限制，不但较为客观，而且随着掌握新情况的增多，要进一步发表意见，或纠正自己原来看法的余地，会较为主动。

在事实尚未搞清，或者自己不明就里的情况下，都不宜说过头话，而应借助委婉、含蓄、隐蔽、暗喻的策略方式，由此及彼，巧妙地表达本意，揭示批评内容，让别人自己思考和领悟，使这种批评达到“藏颖词间，锋露于外”的效果。

例如，可以通过列举和分析现实中他人的是非，暗喻其错误；通过列举分析历史人物是非，烘托其错误；也可通过分析正确的事物，比较其错误等。此外，还可采用多种暗示法，如故事暗示法，用生动的形象增强感染力；笑话暗示法，既有幽默感，又使他人不尴尬；轶闻暗示法，通过轶闻趣事，使他人受批评时，即使受到影射，也易于接受。

职场中，说话分寸很重要。有时候即使你说了大实话，却反而被领导误会，很难重新挽回自己在领导心中的形象。和领导相处时说话要有分寸，知道什么该说、什么不该说。即使你的领导再通情达理，一旦说了这4句话，就很难得到领导信任了。

1自己犯错怕担责，说推卸责任的话

。职场中，责任心往往是领导评价员工的核心点。

所以，任何时候，在领导面前都不要试图推卸责任。

出现问题，一昧推卸责任只会让人觉得你毫无担当，

以后即使有重要工作也不会安排给你。

因此，勇于承担责任并解决问题，才是最佳解决方法。

2领导面前，随便评价他人

。有时候，领导找员工谈话时，

主动问起员工对某同事的看法，

可能有以下几种目的：

一是真心想了解此人的，对TA有安排；

二是做个过渡，对你俩工作有安排；

三是想了解部门是否有小团体；

四是办公室政治，想了解你的立场；

五是真的随口问（几率很少）。

所以无论领导何时问起有关于对他人评价的话题，

客观的表示欣赏即可，千万不要借机说同事坏话，

因为你根本不清楚领导询问你的目的。

3私下向领导打小报告。

如果你的小报告是捕风捉影，毫无事实根据，

这无异于引火自焚，拿起石头砸自己的脚，

也会失去领导对你的信任。

即使你的小报告完全属实，领导给了你的对手相应的惩罚，

但是，领导也会对你留下非常不好的印象。

来说是非者，必是是非人。

一个搬弄是非的人，不堪大任。

领导当然也不会重用打小报告的人。

4说其他领导或同事的坏话。

有些时候领导、同事确实存在很多问题，

也许真让人不吐不快，

但在其他领导和同事看来，都是坏话，

所以，职场人士要吐槽还是回家吐吧，

在公司还是收敛一下。

有些话当时和领导说了，

心里舒服了，但隐患也就埋下了。

职场上，利益关系远比同事关系重要。

要想有所发展，不仅要会做事，也要会做人。

合适的场合说合适的话，才是明智之举。