为什么很多人给自己写计划,慢慢地计划都懒得看了;又为什么很多人给自己立了无数flag,可始终没有一个目标实现呢?
并不是因为我们地计划不完美,目标不明确,而是因为我们明白自己必须努力,但却没有能力驱策自己,在心理学上称其为:内驱力,就是指推动我们满足欲求地内部动力。
网络有流传这样一句话:混一天和努力一天,一天看不出任何差别,三天看不到任何变化,七天也看不到任何距离;但是一个月后会看到话题不同,三个月后会看到气场不同,一年后会看到人生道路截然不同。
而导致如此巨大区别地就在于:是否拥有内驱力!
拥有内驱的人会主动充分利用闲暇时间,主动学习,阅读,健身,参加线上线下培训课等等。
而没有内驱力的人则会选择追剧,看小说,胡吃海喝等等
最终,造成了两种截然不同的人生。
所以我们要主动培养自己的内驱力,积极上进并坚持努力。
那么我们该如何提高自己的内驱力呢?在这里给大家3点建议:
1 把目标拆解成最小值
很多人给自己设立了一个远大的目标,但是坚持一段时间后,发现自己离目标仍然差的很远,于是就慢慢地变得不积极,缺乏动力,最后很可能就放弃目标了。
这就是因为我们没有把目标拆解成最小值,如果我们学会把目标拆解成明确的小目标,或者阶段性的目标,然后一个个小目标的达成,就有及时给我们反馈,给我们带来确定感和成就感,从而让我们更有动力去坚持。当我们完成第一个阶段性目标后会得到正向反馈,会激发我们的内驱力,而且当我们看到自己的成果之后,也会更有动力去完成下一个阶段的目标。
2 超预期交付
我们之所以缺乏工作动力,很大一部分原因是缺乏成就感。
在工作中获得成就感,做到超预期交付,就是一个让自己获得成就感的动力源泉之一。
比如说在工作中,我们在彻底理解领导的需求之后,如果能够提供一个超预期交付,就会赢得老板的认可和欣赏;那怎样做到超预期交付呢?
比如说你对外界承诺你可以做到8分,大家对这件事的期待值就是8分,但你的实际能力可以做到10分,而且你在实操时也尽力做到10分的能力,那交付时的结果就超出了大家的预期值,自然就会赢得大家的高度认可。
超预期交付后,外界会给予我们更多的正向反馈,这种正向反馈会让我们收获快感和成就感,从而激发我们的内驱力,让我们更有动力去完成好工作。
3 不要太功利,要看到事情本身伴随的意义感
很多人觉得工作累,工作无聊乏味,其实很多时候并不是因为这份工作让我们身心乏力,而是缺乏工作的意义感。
这份工作没有带来更高的价值,或者没有给到及时的反馈,因此让我们消耗了我们认真做事所追求的意义感。
如果我们能看到事情本身所伴随的意义感,发现工作的意义,就能激发我们更多潜能,创造更大的价值。
总结一下:如何提高自己的自驱力?激发更大的潜能?
第一点:把目标拆解成最小值
第二点:超预期交付
第三点:不要太功利,要看到事情本身伴随的意义感
实话说,刚看到这个题目时,我的认知还在初始阶段,我们曾讨论过如何激发学生的激情,咋一看,两个不是一回事吗?其实,静下心来认真思考,还真就不是一回事。激情相对通俗,且持续时间一般不是很长,而内驱力相对专业化些,且内驱力有可能持续一辈子。
为了更清楚的了解内驱力,我只好百度,通过百度,我对内驱力有了更清晰、更专业的认知,知道了内驱力有如下三种区分:
1、认知内驱力:认知的内驱力是一种源于学习者自身需要的内部动机,这种潜在的动机力量,要通过个体在实践中不断取得成功,才能真正表现出来。诱发这种内驱力需要激发兴趣,利用学生的好奇心,巧妙创设问题情境,诱发认知冲突,注重将学习内容与学生的生活背景、知识背景相联系等方法。
2、自我提高的内驱力:自我提高内驱力是一种通过自身的努力,能胜任一定的工作,取得一定的成就,从而赢得一定社会地位(或班级地位)的需要。它以赢得一定的地位为满足。
3、附属内驱力:附属的内驱力,是指个体为了保持长者们或权威们的赞许或认可,而表现出来的一种认真学习、积极表现的动机。
根据以上介绍,我认为,认知内驱力主要就是兴趣和好奇,对未知世界探索。更多的是人天生就自带的一种自我学习的驱动。而自我提高的内驱力和附属内驱力是人的一种精神追求,只是在不同年龄段体现不同。
通过以上理解,我意识到高中学生要提升内驱力,就要以自我提高的内驱力为主,其他两种为辅。学以致用,我开始在班里进行实验。
在我的班里,小W是一个不太上进的孩子,爱玩还有一些不良习惯,都到了开除的边缘,后来了解到他父母离异,现在跟母亲生活在一起,通过跟家长的沟通知道这孩子还是很孝顺的,于是我就从他的家庭情况入手跟他聊,发现他并不是很排斥我聊他的家庭生活的情况下,我开始夸赞他对母亲的孝顺,然后就提出要求:为了他的母亲必须拼一把,活出个人样来,将来给他母亲一个好的生活环境。这个要求他很欣然接受。然后我就让他去想怎么才能达到目的,让他去写下来,跟他一起分析,帮他找出最容易成功的途径,当然这个途径依然是上一个好一点的大学。当这个理想的种子种下去后,还需要浇水施肥。我必须帮他分析现在面临的各种困难,跟他一起讨论解决困难的办法。还要实时关注他的状态,有进步就及时鼓励,有困难就讨论解决办法。现在他已有所好转,不再上课睡觉,作业也认真许多。短短半月,要谈收获为时尚早,后续还需要做很多工作,这只是一个开始。在今后的教学中还要及时进行反馈和奖赏。心理学家告诉我们,要想把一件事情持续地坚持下去,可能离不开外部的奖赏和刺激。霍桑效应也告诉我们,就是当你在意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为。
因地制宜,因材施教,面对的学生形形色色,激发内驱力也需要不同方法,要想持久影响就得做持久战,还要一篮子计划,多方面辅助,在实施过程中还要根据事情的发展变化及时调整计划。不管是面对一个学生还是面对一个班级(整体),要想做到激发内驱力,绝不是一两句话就能完成的。
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