事业单位招聘的流程是什么？

事业单位招聘的流程：

1、经用人单位负责人员集体研究，按照考试和考核结果择优确定拟聘人员。

2、对拟聘人员应在适当范围进行公示，公示期一般为7至15日。

3、用人单位与拟聘人员签订聘用合同前，按照干部人事管理权限的规定报批或备案。

4、用人单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同，确立人事关系。

5、事业单位公开招聘的人员按规定实行试用期制度。试用期包括在聘用合同期限内。

试用期满合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用

公司要快速招人，该怎么做？

企业最常用的招聘渠道都有：

1、人才交流中心

在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

2、招聘洽谈会

人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双相选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。

通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

3、传统媒体

在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。

4、校园招聘

对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。

5、网上招聘

通过因特网进行招聘是尽两年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。但由于目前我国很多企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网。所以网上招聘目前仅限于有上网条件的大型企业、外资合资企业、高薪技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。

6、员工推荐

员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。

7、人才猎取

对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。通过人才猎取的方式可能会更加有效。人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托"猎头"公司的专业人员来进行，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。

招聘是每个公司都会遇到的难题，掌握好招聘技巧可以迅速找到合适的员工投入生产工作当中，保障自己工作效率和工作计划不会受耽误。那么公司应该如何快速找到员工呢？我认为有以下几种方式：

每年都有数以万计的大学毕业生要从校园步入社会，而他们步入社会的方式很大的途径就是参加校园招聘。通过校园招聘往往可以招收到综合素质高且数量众多的大学生，在校园里学生通过四年的大学教育虽说不能个个都十分拔尖，但是在日常办公软件的使用、文案报告的编辑可以说是轻车熟路，完全不用担心招收进来员工的质量问题。其次，每天到大三、大四阶段临近毕业的大学生都会要求要参加工作实习等有关的工作经验，他们自身也在寻求好的工作机会。

专业的劳务派遣公司，别的不说他们手头上拥有最多的人力资源，相比一个小型劳动力工厂。当公司需要快速招人的时候找他们就对了。一般的劳务派遣公司手头上的人力资源非常的多，可以充分满足各个公司的各种需求。不论是劳动密集型的公司、还是一般用人的单位他们手上都有不少的资源。这也是一个快速招人的重要的途径，相比一些在招聘软件上发布招聘信息来招人的话和专门的劳务派遣公司合作往往就会快的比较多。

为了快速满足公司的用人需求，公司可以出台一系列的优惠政策。比如介绍一个人入职工作满几个月就奖励多少现金的等等这样的方式。招聘这项工作从简单的人力部门的工作转化成整个公司的活动，将大家的积极性都调到起来，很容易就可以找到满意的员工。这种方式效率高、质量好比较是自己公司老员工介绍过来的，对于一些公司的守则、工作内容老员工都会帮忙带带。如此一来，就可以快速招收到所欠缺的员工。

公司需要快速招人的话，校园招聘和劳务派遣公司合作、发布诱人的招聘政策都是不错方法。这几种方法都是既能满足公司用人的要求同时又能保障快速的招聘到员工，都是不错的选择。