作为一个基层管理者的日常工作主要做什么？

基层管理者日常工作主要执行上级任务，指导下属工作。

1、工作中对于属下遇到的困难，要及时了解，并协助解决，不能解决的要及时汇报上一级。

2、还要监督管理属下的工作执行情况和完成情况，跟进属下进度，并且及时汇报上级。

3、管理是一个链，作为基层管理者就是要让上层管理和执行者之间连接起来。

4、基层管理者的一个工作重心就是对下属指导和控制。

5、基层管理者的另一个工作重心就是执行上级任务。

一、开展“学先进，赶先进”活动，每半年评比一次“文明科室”、“先进车间”采取“流动红旗”颁发。连续保持两次以上将给予一定的物质奖励。每年评比一次“先进生产(工作）者”颁发奖状证书，并给予一定的物质奖励。

二、开展“传、帮、带”活动，每年开展技术比赛活动，经实践考核，大家公认，每个工种评选第一名者将获奖状和奖金，其指导师傅也将获得相应的奖励。

三、牵头组织开展文体活动，全面提高员工的文化素质和身体素质，计划开展拔河、跳绳项目、车间歌会、演讲比赛、乒乓球、台球、羽毛球、交际舞等比赛。

四、按财务规定提取工会经费，并计划把部分人员的意外伤害保险列入工会收支，提高工会经费的支付能力，合理支付工伤医疗费，慰问伤病人员，救济困难员工，号召员工献爱心活动、发挥集体力量，筹资捐款，救助一些因天灾人祸造成暂时处于困境的员工，使员工感到公司大家庭的温暖和爱护。

五、群策群力，集思广益，提倡员工参政议政，提合理化建议，凡被公司采纳的建议，并经实践取得成效，公司将会给予一定的奖励，

六、工会组织是企业员工联系企业***员的“桥梁”，努力化解各种矛盾，团结一切力量，配合公司做好安全生产和文明生产的工作，全面提升公司的企业文化水平和管理水平，更好地完成公司的既定目标。

建立健全各项民主制度，保障会员的民主权利

坚持每年至少召开一次工会会员大会或会员代表大会的制度，进一步推行基层工会代表常任制，按期换届选举和定期向会员大会或会员代表大会报告工作的制度，会员代表民主评议、民主测评工会***制度和会员大会或会员代表大会按规定选举、撤换、罢免工会***制度。

实行会务公开化，凡涉及会员群众利益的重要事项，须经会员大会或会员代表大会讨论决定。基层工会的工作计划、重大活动、经费收支等情况，接受会员监督。上级工会要对基层工会建立和执行各项民主制度的情况定期检查，督促落实。对违反工会组织制度的做法应予以纠正。