事业编做办公室工作感觉怎么样？

事业编做办公室工作感觉很忙。

一个单位，最忙的是办公室了。所以，一般各单位的办公室也是人数相对较多的部门，不为什么，主要原因就是太忙了，人少事情办不过来。最先来上班的是办公室的，最后走的也办公室的。因为太忙了，忙来忙去，最后都不知道一天做了些什么。

办公室其实是一个综合协调机构，可以通过“三个原则”来做好办公室工作。

第一，学会任务分配，减轻工作量。发挥办公室“中转站”的作用，将任务科学合理地分配给各科室或者办公室工作人员，不要所有的工作都大包大揽。

比如，办公室要写年终总结，那么可以把框架或者提纲确定后，分配给各科室，让各科室完善数据和提法，然后再修改完善。这样写出来的总结不但更加全面、数据翔实，而且还减少了办公室的工作量。

第二，建立工作制度，细化工作职责。制定和完善办公室管理办法和制度，充分发挥制度的约束作用，规范大家的日常行为，用制度管人和做事。

对工作职责进行细化，分解。把办公室过多的工作任务分解出去。比如办会一般办公室负责，但可以让涉及到的科室牵头负责会议，办公室配合做好相关工作。年初可以制定工作任务目标分解方案，将各项工作职责细分到个人的身上。

第三，分清轻重缓急，提升工作效率。办公室工作要分轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓。对于紧急和重要的工作，要在保证质量的前提下，第一时间办理落实。对于不太紧急和次要的任务，要建立工作任务台账，对工作进行排序，一项一项落实，一个一个处理。